Analisis empresa textil hitega

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UNIVERSIDAD DE TARAPACA ESCUELA UNIVERSITARIA DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS ARICA – CHILE

CASO HITEGA

MAGISTER: MODULO: PROFESOR:

DIRECCION Y GESTION DE EMPRESAS – MBA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES DANIEL VIERA CASTILLO ALUMNOS: EVELYN GARCIA HAYLEEN HASSAN LUIS CHACON PATRICIO BARRAZA

ENERO DEL 2010

LA EMPRESA - HITEGA S.A Empresa familiar fundada en 1962, especialista laproducción de telas planas, para vestuario exterior masculino y femenino, orientada principalmente al abastecimiento de confeccionistas. La empresa está inserta en el rubro de hilados y producción de telas, donde compite en precio, siendo líder en el mercado nacional. Textil Macul Artela S.A. Matesa S.A. Textil Los Olmos S.A 40% 10% 23% 17%

DEFINICION DEL NEGOCIO A qué se dedica la empresa?Empresa familiar acumulando gran experiencia en la producción de telas planas, del tipo Casimir Poliéster- Rayon, para vestuario exterior masculino y femenino, orientada principalmente al abastecimiento de confeccionistas y en menor cantidad a la fabricación de cueros sintéticos y otros usos industriales. Líder en el mercado nacional, abarca todo el proceso productivo de la tela; Hilandería, Tejeduríay Tintorería, todas dotadas de moderna tecnología. Qué los diferencia de la competencia? (Ventaja competitiva) Su ventaja competitiva radica en la simplificación y la estandarización de la producción junto con una gran variedad de telas en estilos y colores; el aumento de la productividad y la reducción de costos; buena calidad de las telas, precios razonables y liderazgo del mercado nacional.Política de precios bajos que hace la diferencia con la competencia nacional, de hecho los porcentajes de participación de mercado de la competencia se encuentran en función del total de la producción de Hitega por ello la organización está catalogada como Empresa pionera y líder en el mercado de fabricación de poliéster rayón en Chile.

A esto se suma que los productos son de alta calidad y ellose logra porque además existe manejo de información estratégica de la moda en forma anticipada. Cuáles son los valores y principios que impulsan la iniciativa de la empresa? • Calidad del producto: Materias primas e insumos de calidad, traídos desde Europa y USA que aunados a un proceso productivo con centros de control de la calidad, y maquinaria con tecnología avanzada, permiten detectarcualquier problema al momento de originarse, realizando los ajustes necesarios a tiempo, logrando un producto final con altos estándares de calidad y seguridad. Esto facilita acceder a cualquier mercado del mundo. • Pronta Entrega: El proceso productivo se realiza por completo en la planta, es por eso que los tiempos de producción son estables, con supervisión directa asegurando el despacho en losplazos estipulados y manteniendo telas en inventario (crudas), que permiten el teñido en un promedio de 3 ó 4 días. • Servicio al cliente: completo servicio a los clientes, no sólo se vende tela, sino que, se proporciona soluciones a las necesidades de diseño y calidad del cliente, se cuenta con un equipo de diseñadores y técnicos que atiende en forma personalizada a cada cliente, implementandorespuestas adecuadas ya sea para uniformes de empresa o moda. MERCADO OBJETIVO
Nacional e internacional de América, de empresas mayoristas y mercado Nacional de minoristas. El 90% de la producción de Hitega tiene como destino el

mercado nacional del cual el 50% de las ventas son para grandes clientes y el 50% restante para ventas a pequeños distribuidores, de estas ventas entre un 30%-40% son paraprovincia y el resto se vende en la Capital. Por otra parte, un 10% de la producción total se exporta a un solo comprador quien se encarga de distribuir los productos en los EEUU. Unidos.

PROCESO PRODUCTIVO El proceso productivo de HITEGA S.A. consta de 3 etapas: 1. Hilandería: Esta etapa consiste de 2 procesos sucesivos: a) Mezcla y ordenamiento de fibras para obtener el hilado, mediante el...
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