Analisis entorno

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Poder, vigor y competencia de competidores

Poder, vigor e influencia de la comunidad

Poder, vigor e influencia del cliente

El Proyecto Alcance, Tiempo, Costo, Especificaciones

Poder,vigor y competencia de proveedores

La Selección Cultural

Recursos: gente, maquinas, herramientas y equipo, instalaciones, materiales. Productos (resultados): bienes, servicios, ideas. Actores:clientes, competidores, proveedores, gobierno, comunidad. Factores: tecnología, ecología, economía, política, cultura, valores institucionales.

Identificar los actores y factores claves. Definir sugrado de dependencia. Estimar los riesgos. Analizar el grado de poder del gerente. Identificar problemas potenciales.

EL SISTEMA PROYECTO
ENTORNO EXTERNO
FACTORES TECNOLÓGICOS ENTORNO INTERNO ELPROYECTO PROCESO RECURSOS PRODUCTOS

VALORES ORGANIZACIONALES

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

COYUNTURA ECONÓMICA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

SOCIALES

VALORES

Recursos: gente, maquinas,herramientas y equipo, instalaciones, materiales. Productos (resultados): bienes, servicios, ideas. Actores: clientes, competidores, proveedores, gobierno, comunidad. Factores: tecnología, ecología, economía,política, cultura, valores institucionales.

Actores: Proveedores de recursos, consumidores de productos, competidores, reguladores. Factores: Elementos físicos (clima), infraestructura(suministro de energía), tecnológicos (informática), financieros (bancos), culturales (actitudes), políticos (gobierno local).

Elementos jerárquicos: gobierno a varios niveles: local, regional, nacional.Otros elementos: individuos, grupos, instituciones) o factores (actitudes, tendencias, leyes).

Fuerzas económicas y financieras Fuerzas sociales y culturales Fuerzas políticas y legales Fuerzastecnológicas y geográficas Fuerzas competitivas

Disponibilidad de crédito Niveles de ingreso disponible Propensión a consumir Tasas de interés Tasas de inflación Patrones de consumo Tendencias del...
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