Analisis estrategico de una empresa de transporte

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PLAN DE EMPRESA

PROYECTO EMPRESARIIAL PROYECTO EMPRESAR AL

___________________________________

FECHA FECHA

_________________ de _____ de 199 ___ de de 199

TÉCNIICO __________________________________________ TÉCN CO

PRESENTACIÓN

Este documento es un instrumento de soporte adicional, facilitado por el Centro Europeo de Empresas e Innovación del Principado de Asturias, enadelante CEEI, a todas aquellas personas que quieran poner en marcha un proyecto empresarial.

Debe ser entendido como un guión - memoria de tipo general, en un sentido amplio, que puede servir de base para elaborar el Plan de Empresa de un proyecto empresarial innovador, pudiendo existir apartados que no se ajusten a algún proyecto concreto.

Este dossier de presentación debe contenerinformación suficiente para poder realizar una evaluación del contenido del proyecto y de su grado de viabilidad técnica (tecnología, productos, producción), comercial (mercado, comercialización), económica (inversiones, presupuestos, financiación), y humana (estructura, organización, formación).

La innovación del proyecto debe entenderse de forma amplia, en un sentido realista y en relación con lascircunstancias de nuestra región, siendo un elemento diferenciador y de garantía de futuro, pudiendo afectar a productos, procesos, mercados o formas de gestión.

Es importante que en la elaboración del mismo, con la tutoría del CEEI, participen todos los promotores del proyecto, con el fin de que se pongan de acuerdo en los objetivos de la empresa y como conseguirlos.

El éxito de vuestroproyecto será, sin duda, el éxito del CEEI y de Asturias. Hagamos todos un esfuerzo.

Plan de Empresa

ÍNDICE GENERAL

0. INTRODUCCIÓN

¿ QUÉ ES UN PLAN DE EMPRESA ? ................................................................................. 1 ¿ PARA QUÉ SIRVE ? ......................................................................................................... 1 ¿ QUIÉN HA DEELABORARLO ? ....................................................................................... 2 ¿ CÓMO SE ESTRUCTURA ? ............................................................................................. 2 ¿ CÓMO PRESENTARLO ? ................................................................................................ 3

1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

1.1 1.2 1.3

DESCRIPCIÓNDE LA ACTIVIDAD ............................................................ 4 EVOLUCIÓN DEL PROYECTO: ORÍGENES Y ACTUALIDAD ................... 4 VALORACIÓN GLOBAL DEL PROYECTO ................................................. 5 PUNTOS FUERTES Y COHERENCIA

2. ÁREA DE MARKETING

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO ............................................. 6DEFINICIÓN DEL MERCADO ..................................................................... 7 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA .............................................................. 7 PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD .................................................................... 8 PREVISIONES ............................................................................................ 8 CÁLCULO DELPUNTO MUERTO .............................................................. 8 DETERMINACIÓN DEL PRECIO DE VENTA: ............................................ 9 SU COMPARACIÓN CON LOS DE LA COMPETENCIA

Plan de Empresa

3. ÁREA DE PRODUCCIÓN Y CALIDAD

3.1 3.2 3.3 3.4

PRODUCCIÓN .......................................................................................... 10 CALIDAD................................................................................................... 11 EQUIPAMIENTOS E INFRAESTRUCTURA .............................................. 11 SEGURIDAD E HIGIENE .......................................................................... 11

4. ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN 4.1 4.2 4.3 ANÁLISIS ESTRATÉGICO Y DEFINICIÓN DE OBJETIVOS .................... 12...
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