ÍNDICE
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INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I: LA EMPRESA
1.1. Breve reseña histórica1.2. Misión
1.3. Visión
1.4. Valores
1.5. Objetivos

CAPITULO II: ANALISIS DELENTORNO
2.1. Entorno Externo
2.2. Entorno Interno

CAPITULO III: ESTRATEGIAS
3.1.Matriz FODA
3.2. Estrategia Genérica de la empresa

CAPITULO IV: IMPLEMENTACION
4.1.Estructura organizacional

CAPITULO V: BALANCED SCORECARD
5.1. Balanced Scorecard(BSC)

CAPÍTULO VI: CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCIÓN
La presente monografíaconsiste en la elaboración de un plan estratégico para la empresa New Fitness CentresS.A. (NFC), propietaria de la Franquicia Master de la marca GOLD’S GYM para el Perú.NFC al haber suscrito el Contrato Maestro de Franquicia por 10 años renovables de lamarca de gimnasios GOLD’S GYM tiene pleno derecho y libertad de sub franquiciar la marca [continua]

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(2011, 04). Analisis estrategico del gimnasio gold gyms. BuenasTareas.com. Recuperado 04, 2011, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Analisis-Estrategico-Del-Gimnasio-Gold-Gyms/2022730.html

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"Analisis estrategico del gimnasio gold gyms" BuenasTareas.com. 04 2011. 2011. 04 2011 <http://www.buenastareas.com/ensayos/Analisis-Estrategico-Del-Gimnasio-Gold-Gyms/2022730.html>.

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CHICAGO

"Analisis estrategico del gimnasio gold gyms." BuenasTareas.com. 04, 2011. consultado el 04, 2011. http://www.buenastareas.com/ensayos/Analisis-Estrategico-Del-Gimnasio-Gold-Gyms/2022730.html.