Analisis financiero costco

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ANÁLISIS FINANCIERO
2009

Costco Wholesale Corporation
Análisis Financiero Año 2009

Resumen
Costco Wholesale Corporation opera en el sector de la venta minorista de mercancías. Su misión es proveer a todos sus miembros productos y servicios de calidad al menor precio posible. Durante el año 2009, Costco Wholesale Corporation fue reconocido como el 3er más grande minorista en EstadosUnidos y 9no en el mundo. Se realizó el análisis financiero tomando en cuenta los resultados del año fiscal 2009, utilizando como base el Reporte 10-K emitido el 30 de Agosto de ese año, y se concluyó lo siguiente: • • • • • • • • • • Liquidez suficiente para cubrir sus compromisos a corto plazo Inventario altamente líquido Empresa rentable desde el punto de vista contable y financiero: generamárgenes rentables para sus accionistas provenientes de operaciones apalancadas con recursos propios Valores de rentabilidad dentro de los rangos de la industria Negocio sostenible con recursos propios hasta un 8%: un crecimiento adicional implica endeudamiento Bajo nivel de endeudamiento y presenta buena relación para la cobertura de obligaciones con terceros Mejor posicionamiento para endeudamientoPresenta buenos índices de eficiencia de acuerdo con su tipo de negocio Financia su rotación de inventario a través de las deudas con sus proveedores Excelente manejo del ciclo de efectivo

El ciclo de conversión de efectivo de Costco junto con una operación altamente eficiente resulta en un modelo de negocio que produce altos volúmenes de efectivo. Los resultados positivos y consistentes de losflujos de caja operativos en los tres últimos años le proporciona la capacidad y autonomía financiera para enfrentar los requerimientos de inversión necesarios para su crecimiento y expansión a futuro. Asimismo, le permite reducir el riesgo financiero por endeudamiento, repartir dividendos de forma consistente y cumplir con los programas de recompra de acciones, manteniendo un flujo de caja librepositivo.

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Costco Wholesale Corporation
Análisis Financiero Año 2009

Perfil de la compañía
Fundada por James Sinegal y Jeffrey Brotman, Costco inició operaciones en Seattle, Washington, Estados Unidos, el 15 de Septiembre de 1983. Después de 10 años de operaciones, en octubre de 1993 se fusionó con The Price Company para formar PriceCostco, Inc. En enero de 1997, la compañíacambió su nombre a Costco Companies, Inc. y el 30 de Agosto de 1999 se convirtió en Costco Wholesale Corporation. Costco opera en el sector de la venta minorista de mercancías. Su misión es proveer a todos sus miembros productos y servicios de calidad al menor precio posible (“To continually provide our members with quality goods and services at the lowest possible prices”). La compañía operaalmacenes de mercancías para afiliados bajo el concepto de ofrecerles precios muy bajos en una selección limitada de productos de marca nacionales y productos seleccionados de marcas privadas en gran volumen, lo que le permite una mayor rotación de inventario. Esta rápida rotación del inventario, combinada con la eficiencia en la operación le permite obtener mejores precios de compra por volumen.Además cuenta con una distribución eficiente y una reducida manipulación de las mercancías en grandes almacenes sin costosas decoraciones en donde el cliente se atiende a sí mismo: un almacén típico tiene un área aproximada de 13 mil metros cuadrados. La compañía maneja aproximadamente 4 mil ítems de inventario, en contraste con los minoristas y los supermercados que pueden tener entre 40 y 60 milítems. Costco compra la mayoría de sus productos directamente de los fabricantes, quienes los despachan directamente a los almacenes de venta o a los centros de consolidación. De esta manera, se minimizan los costos de transporte y manipulación; y elimina muchos de los costos asociados con los canales de distribución. Los ahorros en los costos de productos de marca y mercancías de marcas privadas...
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