Analisis financiero de una empresa

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UNIVERSIDAD POLITECNICA DE NICARAGUA
"Sirviendo a la Comunidad"

EDUCACION CONTINUA

Curso de Postgrado en Finanzas

"FINANZAS AVANZADAS"

ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA HERRAMIENTAS INDUSTRIALES

Nombre: Mario Rodríguez Guevara
Fecha: 18 junio del 2010

Managua, Nicaragua.

"FINANZAS AVANZADAS"

ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA HERRAMIENTAS INDUSTRIALES

Nombre: MarioRodríguez Guevara
Fecha: 18 junio del 2010

Managua, Nicaragua.

ÍNDICE

1. Objetivo
2. Análisis Vertical
3. Análisis horizontal
4. Medición de salud financiera
5. Análisis de razones financieras
6.1. Razones de liquidez
6.2. Razones de actividad
6.3. Razones de endeudamiento
6.4. Razones de Rentabilidad
6. Cuadro de Razones financieras7. Conclusiones

OBJETIVO

* Realizar un análisis a la situación financiera de la Empresa Herramientas Industriales, a través de la revisión de Razones Financieras, Análisis Horizontal y Vertical y el Factor Z (medición de la salud financiera de la empresa), todo esto basado en los datos proporcionados por el Estado de Resultados y el Balance General.

ANÁLISIS VERTICAL

ESTADOS DERESULTADOS | ANÁLISIS VERTICAL |
| | | | Córdobas |
Concepto | 2003 | 2004 | 2005 | 2003 | 2004 | 2005 |
| | | | | | |
Ventas | 1532,800 | 1873,500 | 2165,624 | 100% | 100% | 100% |
Costo de lo Vendido | 1135,100 | 1428,400 | 1628,300 | 74% | 76% | 75% |
Utilidad Bruta | 397,700 | 445,100 | 537,324 | 26% | 24% | 25% |
Gastos de Operación | 297,400 | 328,700 | 383,200 | 19% |18% | 18% |
Utilidad de Operación | 100,300 | 116,400 | 154,124 | 7% | 6% | 7% |
Gastos Financieros | 31,400 | 29,535 | 38,535 | 2% | 2% | 2% |
Utilidad Antes de Impuestos | 68,900 | 86,865 | 115,589 | 4% | 5% | 5% |
Impuestos Sobre la Renta | 30,300 | 39,400 | 49,400 | 2% | 2% | 2% |
Utilidad Neta | 38,600 | 47,465 | 66,189 | 3% | 3% | 3% |

Cuando se realizó el análisis vertical alEstado de Resultados de la Empresa Herramientas Industriales se identificaron las siguientes características y tendencias importantes:

* A pesar de que la empresa es joven, esta es capaz de cubrir todos sus costos fijos y variables, esto es muy importante en esta etapa de crecimiento y formación de prestigio. Podemos ver que la tasa de utilidades netas se mantiene igual en el tiempo.
* Elcosto de lo vendido, la utilidad bruta, de operación, antes de impuestos y neta han permanecido constantes en relación a las ventas durante los tres periodos analizados.
* Es recomendable explorar nuevos mercados y proveedores de materias primas y equipos, esto podría disminuir el costo de lo vendido, aumentando las utilidades netas.
* Debido a que es una empresa industrial encargada de lafabricación de herramientas, la inclusión de equipos más tecnológicos para sus operaciones repercute directamente y positivamente en la disminución de sus costos de producción, es decir disminuyendo el costo de lo vendido y aumentando la utilidad neta de la empresa.

ANÁLISIS HORIZONTAL

C | Análisis Horizontal |
| | | | Córdobas |   |
Concepto | 2003 | 2004 | 2005 | 2003-2004 |   |2004-2005 |   |
| | | | Variación absoluta | Variación relativa | Variación absoluta | Variación relativa |
Ventas | 1532,800 | 1873,500 | 2165,624 | 340,700.00 | 22.23 | 292,124.00 | 15.59 |
Costo de lo Vendido | 1135,100 | 1428,400 | 1628,300 | 293,300.00 | 25.84 | 199,900.00 | 13.99 |
Utilidad Bruta | 397,700 | 445,100 | 537,324 | 47,400.00 | 11.92 | 92,224.00 | 20.72 |
Gastos deOperación | 297,400 | 328,700 | 383,200 | 31,300.00 | 10.52 | 54,500.00 | 16.58 |
Utilidad de Operación | 100,300 | 116,400 | 154,124 | 16,100.00 | 16.05 | 37,724.00 | 32.41 |
Gastos Financieros | 31,400 | 29,535 | 38,535 | -1,865.00 | -5.94 | 9,000.00 | 30.47 |
Utilidad Antes de Impuestos | 68,900 | 86,865 | 115,589 | 17,965.00 | 26.07 | 28,724.00 | 33.07 |
Impuestos Sobre la Renta |...
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