Analisis financiero palacio de hierro

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Misión
Ofrecer a nuestros clientes la mejor experiencia de compra. Ofrecer a nuestros clientes la mejor experiencia de compra

Visión
El Palacio de Hierro es la tienda departamental de mayor prestigio  El Palacio de Hierro es la tienda departamental de mayor prestigio en México, distinguiéndose por ofrecer a sus clientes servicios y  productos de las más prestigiadas marcas nacionales e internacionales a precios competitivos, proporcionando así el más  alto nivel de valor al cliente en el mercado.

La empresa se constituyó el 11 de julio de 1989 en la ciudad de México, con domicilio en Durango 230 2º. Piso, Col. Roma Delegación Cuauhtémoc C.P. Col. 06700. 06700. EL PALACIO DE HIERRO, es la empresa que opera tiendas departamentales, sus principales estrategias que ha seguidoson: son: • Ofrecer diversidad de productos y servicios exclusivos de las más prestigiadas marcas nacionales e internacionales y servicios de calidad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes. clientes. Lanzar campañas publicitarias con el fin de mantener la imagen y posicionamiento de sofisticación y exclusividad. exclusividad.



2008
Crisis Financiera Internacional
Economía Mexicana  decreció Ventas del  Ventas del Segmento de  Tiendas  Departamentales  p decrecieron

PIB creció  c ec ó 1.5%  
(3.2% 2007)

5.4%

UTILIDAD NETA ($675,550.00) 

mdp

2% superior a 2007 2% superior a 2007

Ventas V t Netas
Ventas por Línea de Negocio V t Lí d N i
Producto
Ropa y Calzado y y Enseres Mayores y Línea  Blanca Mercancías Generales Inmobiliarios Intereses

5%$ 13,013,192

División
Comercial i l Comercial Comercial Inmobiliaria Crédito

2008
5,312,078 944,160 5,460,250 454,226 842,478

% Vtas
40.8 7.3 41.9 3.5 6.5

2007
4,861,038 802,340 5,635,138 430,576 667,469

% Vtas
39.2 6.5 45.5 3.5 5.3

Ingresos totales del  Grupo

13,013,192 13 013 192

100.0 100 0

12,396,561 12 396 561

100.0 100 0

Utilidad Utilid d Neta

2%5.2% de las ventas d l

El ISR causado en el ejercicio de 2008 decreció en un 43.2% comparado con el  año anterior, debido a la aplicación fiscal de las cuentas incobrables.

$ 675,550,000

A C T I V O S

El Palacio de Hierro mantiene su posición de líder en el mercado  mexicano de tiendas departamentales, por lo que ha reforzado su estrategia de crecimiento, inversión en remodelación y apertura de  g , y p nuevas tiendas, restaurantes y boutiques, así como la renovación de su  infraestructura tecnológica en Guadalajara, Acapulco y ciudad de México

459,907 m2 ,
Capacidad instalada

2008 Inversiones en activos fijos % Ventas 1,363,962 * 10.48%

2007 710,955 5.74%

2006 882,878 7.54%*Toda esta inversión fue financiada con una combinación de recursos generados por la propia  operación y por un crecimiento del endeudamiento bancario.

CRéDiTO

26.2%

40.3% de las ventas d l
La Tarjeta d C édi L T j de Crédito P l i (di i ió crédito) apoya Palacio (división édi ) significativamente los objetivos estratégicos, tanto financieros como comerciales de la empresa El crecimiento ordenado de la empresa. cartera y el manejo eficiente del riesgo constituyen los elementos críticos deeste segmento clave del negocio

844,306 cuentas al 31 diciembre  ,
(cuenta revolvente, ventas promocionales, crédito especial)

Financiamiento
Contratos de cobertura cambiaria para minimizar el riesgo por fluctuación en el  C t t d b t bi i i i i l i fl t ió l valor de los pasivos en moneda extranjera

El pasivo bancario llegó a $3,795,297,

razón de Deuda/EBITDA de 2.4 vecesToda la deuda de largo plazo ha sido convertida a tasa fija y a moneda nacional (blindaje  para la Cía., de la volatilidad del mercado)

INFLACIÓN 2008  

6.53%

Capital Accionario $ 2’736,826
Mínimo fijo Mínimo fijo

340,470, 09 acciones 340,470,209 acciones
AÑO 2007 2006 2005 DIVIDENDO X  %  ACCIÓN UTILIDADNETA $ 0.80 $ 0.66 $ 0.51 42.22% 23.71% 23.10%

Razones...
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