Analisis financiero walmart

INDICE

Índice…………………………………………………..…………………………………….1
Resumen…………………………………………………………………………………….2
Introducción………………………………………………………………………………....3
Marco Contextual………………………..…………………………………………………4
Antecedentes……………………………………………………………………………….5
Objetivo de la Investigación……………………………………………………………….7
Objetivo Especifico………………………………………………………………...……….7
Justificación de laInvestigación…………………………………………………………..7
Desarrollo de la investigación……………………………………………………..………8
Sistemas de Control de la empresa………………………………………………..…8
Variables que afectan a la empresa……………………………………………….…8
Análisis de la existencia de la “Descentralización”………………………………….9
Principales Responsables de la Empresa y Direcciones…………………………10
Sistemas de Evaluación de la Empresa…………………………………………….13
Resultados y Análisis de losEstados Financieros…………………………………….15
Ventas…………………………………………………………………………………..15
Margen Bruto…………………………………………………………………………..16
Gastos Generales…………………………………………………………………..…16
Efectivos y Equivalentes de Efectivo………………………………………………..17
Capital de Trabajo…………………………………………………………………….18

RESUMEN:

Como toda empresa, Wal Mart tiene como objetivo principal la maximización delvalor de la empresa para sus propietarios y a través del análisis operativo – financiero, se busca básicamente conocer a fondo el funcionamiento y manejo de la empresa Wal Mart, que permite que este objetivo sea cumplido.
Es importante tener en cuenta que las estrategia bien planteada permite un crecimiento sostenible, así mismo permite tener mejores estrategias futuras, por lo anterior, se iniciael análisis con una descripción de lo que es en sí la empresa y la estrategia operacional a través de los antecedentes que explican su formación empresarial y las distintas etapas por las cuales ha atravesado, su estructuración dentro de lo que se hará hincapié a la estructura y cultura organizacional. Posteriormente se describirá la Cadena de Valor utilizada por la misma y para terminar dedetallará la estructura financiera que
Wal Mart utiliza así como un análisis que facilitará el entendimiento de tan compleja empresa. Cabe mencionar que es impresionante el manejo que se ha logrado desarrollar en esta empresa que es en definitivo lo que le ha permitido llegar a ser una de las empresas con mayores ganancias a nivel mundial.

INTRODUCCION:
En la actualidad ya no es suficiente que losesfuerzos de la administración de una empresa se enfoque en el área financiera, si bien es cierto que es uno de los pilares fundamentales de toda organización, no es posible ni prudente dejar por un lado áreas como los sistemas de información, que se necesitan comprender pues al final el personal de finanzas necesitas datos históricos y proyectados para apoyar las decisiones de inversión yfinanciamiento entre otros, enfocarse en la administración es necesaria pues se necesita comprender las formas legales de organización de negocios, las tareas que llevará a cabo el personal, la compensación de la administración, el papel de la ética y la relación de la empresa con las diversas instituciones y mercados financieros, el Marketing entra en acción a través de la necesidad de comprender cómose verán afectadas las actividades que la empresa persigue a causa de la función de las finanzas, como las políticas de administración de efectivo y de créditos de la empresa, el papel de la ética en la promoción de una imagen corporativa fuerte y el papel que juegan los mercados financieros en la capacidad de la empresa para obtener el capital para nuevos proyectos y la Operación entra en acciónpor la necesidad de entender la organización de la empresa y de la función de las finanzas en particular por que la maximización de las utilidades no es el principal objetivo de la empresa; el papel de las instituciones financieras y los mercados financieros en la provisión de fondos para la capacidad de producción de la empresa. Pues como se ve, cada área...