Analisis financiero

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Auto - Evaluación Pre-Parcial

1. Competencias son conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita una persona para ser eficiente en una amplia gama de labores gerenciales y en diversas empresas ( V ) ( F )

2. Al hablar de creación de un ambiente de apoyo y manejo de dinámicas de equipo, nos referimos a la competencia de trabajo en equipo ( V ) ( F )

3. Alhablar de conocimiento y comprensión de la cultura así como la apertura y sensibilidad cultural nos estamos refiriendo a la competencia de Globalización ( V ) ( F )

4. Los gerentes de primera línea no necesitan tener habilidades técnicas sólidas para enseñar a sus subordinadnos y supervisar las labores cotidianas que éstos realizan ( V ) ( F )

5. Racionalidad significaemplear los medios mas eficaces de los que pueda disponerse ( V ) ( F )

6. La administración burocrática se concentra en las estructuras organizacionales ( V ) ( F )

7. La economía moderna descarta los conocimientos del trabajador y la sustituye por tecnología ( V ) ( F )

8. Uno de los costos de la burocracia es la lentitud en la toma de decisiones ( V ) ( F )

9. La administraciónburocrática se ocupa de las estructuras organizacionales y sistemas de trabajo en general
( V ) ( F )

10. La administración científica se concentra en los individuos y en sus máquinas y herramientas y se basa en hechos
( V ) ( F )

11. Las personas son mas sensibles a las fuerzas sociales que ejercen sus compañeros que a los incentivos financieros ylas reglas de la administración ( V ) ( F )

12. Planteamiento conductual es sinónimo de planteamiento situacional ( V ) ( F )

13. Planteamiento sobre las contingencias es sinónimo de planteamiento situacional ( V ) ( F )

14. Medición por variables es la evaluación de las características de los productos respecto de las cuales se cuenta con normas cuantificables ( V )( F )

15. La economía moderna estipula que la información es la clave ( V ) ( F )

16. Economías a escala se logran cuando la producción de un volumen mayor disminuye el costo unitario ( V ) ( F )

17. MAP se dice que es el diseño asistido por computadora ( V ) ( F )

18. CAD se dice que es la manufactura asistida por computadora ( V ) ( F )

19. Se dice que toda empresainternacional es globalizada ( V ) ( F )

20. El Riesgo Político es la probabilidad de que las decisiones o sucesos políticos de un país influyan en modo negativo en la rentabilidad a largo plazo de una inversión ( V ) ( F )

01. Es el principal objetivo de toda organización _________________La Misión__________________________________

02. Es lo que busca generar toda empresa yconsiste en diferenciarse del resto de los competidores
___________________________Ventaja Competitiva_________________________________________________

__

03. Entre sus características están que ayudan a los gerentes a comprender la organización, a adoptar acciones estratégicas y así poder endentar el sector industrial _________________Acción Estratégica______________________________04. Entre sus características están que ayudan a los gerentes a planear y organizar proyectos, a administrar mejor su tiempo, al mismo tiempo que presupuestar y administrar las finanzas ____________Planeación y Administración___________

05. La administración tradicional se divide en Burocrática, Científica y __________Gerencial___________________

06. Se le conoce como el padre de laadministración moderna _____________Henry Fayol_____________________

07. Se le conoce como el padre de la administración científica _____________Frederick Taylor__________________

08. Se le conoce como el padre de la administración burocrática ___________Max Weber_______________________

09. Es la disciplina que se encarga de estudiar la producción, la distribución, y el consumo de diversos...
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