Analisis Foda De Un Gimnasio

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  • Publicado : 8 de noviembre de 2012
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RESUMEN EJECUTIVO

El gimnasio como característica principal tendrá un servicio distinto a lo tradicional, rápido, dinámico y juvenil, con una gran variedad de rutinas. El sector que se desea abordar es el segmento comprendido entre la clase joven y adulto-joven.

La naturaleza del negocio, donde se especifica la esencia del mismo, con qué objeto es creada, su misión y justificación.

Elárea de mercado, se expresa y muestra un análisis del sector y una investigación de mercado referente a la percepción de la empresa, así como de aspectos relativos a la satisfacción del cliente.

El área de producción que detalla los procesos de los productos y/o servicios que serán puestos, estableciendo los requerimientos necesarios para dicha actividad.

El área de organización trata de laestructura orgánica de la empresa, identifica y clasifica las actividades requeridas y necesarias para el cumplimiento de los objetivos, tales como reclutamiento, selección, contratación, inducción y desarrollo del personal.

El área de finanzas y contabilidad permite distinguir estados contables y financieros, que se traducen en elementos de juicio que permiten evaluar la situación financiera dela empresa, lo cual constituye para la toma de decisiones, del mismo modo da detalles acerca de las proyecciones a realizar.

La empresa deportiva “HOBBY CENTER”, establece una nueva posibilidad para la creación de empleos directos e indirectos, de esta manera contribuir al desarrollo del país.
Las expectativas de la empresa en el primer año fueron alcanzar ingresos que superen el millónde bolivianos aproximadamente. A largo plazo de igual manera sobre la base de las anteriores proyecciones de los mismos ingresos. Y la ampliación del gimnasio con una nueva sucursal.

La empresa esta ubicada en la Av. Oquendo entre Bolívar y Sucre Este, lugar es estratégico por su ubicación y cercanía con la universidad, es de fácil acceso porque se encuentran calles y avenidas asfaltadas ybuena infraestructura.

La distribución de responsabilidades y actividades de la empresa esta a cargo de un nivel ejecutivo, es decir del gerencia general y demás dependencias.

El nivel operativo contará con aproximadamente 18 trabajadores que de acuerdo a sus funciones ellos tendrán relación directa con los clientes, por dicha razón deberán ser altamente calificados.

CAPITULO I
*INTRODUCCION

La misión de toda empresa es la satisfacción del cliente, ya que es gracias a ellos la empresa sigue existiendo y creciendo generando beneficios para los propietarios, empleados y los mismos clientes.

Las empresas dejan de lado las reales necesidades y deseos del consumidor ya que se enfrascan mucho en un solo producto o en el producto que ese momento esta de moda; y dejando aun lado otras exigencias y gustos de los clientes.

El mundo de los Gimnasios es muy amplio, y beneficia a la salud de los clientes; que en este caso son hombres y mujeres, pero en una gran mayoría las mujeres.

Basándose en la observación directa realizada en la ciudad de Cochabamba concluyo que desarrollar un servicio con las características ofrecidas HOBBY CENTER tiene una buenaaceptación por parte de la población (hombres y mujeres).

Esta empresa se halla dentro la industria de servicios deportivos ya que se trata de un gimnasio; por lo tanto HOBBY CENTER se dedica a brindar a sus clientes las facilidades para realizar actividades físicas a hombres y mujeres de 15 a 45 años de edad.

MISION
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* MISION DE LA EMPRESA

Tener liderazgo en cuanto ainnovación, logrando satisfacer las expectativas entre nuestros clientes, a través de un compromiso constante de cada uno de los integrantes de HOBBY CENTER otorgando un servicio reconocido por su calidad, innovación e higiene.
Para lograr la misión el compromiso es trabajar día a día siguiendo los siguientes valores:
Disciplina.- Hacer que el proyecto crezca cada vez mas haciendo lo que tenga...
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