Analisis foda de una empresa.

Análisis FODA del procesa de izamiento en el área de fosfatizado
Fortalezas
Ubicación estratégica
Infraestructura idónea a través de:
Equipos de izamiento propios
Espacios amplios yapropiados
Disponibilidad de transporte por filial
Control automatizado de inventario
Marco legal requerido
Cobertura amplia por aseguradoras
Personal calificado
Implantación del Sistema Integral deRiesgos.
Proyecto de Implantación del Sistema de Calidad-Ubicación estratégica.
Debilidades
Alta dependencia del sector petrolero
Poca orientación y enfoque al cliente y falta de medición de lasatisfacción del cliente sistemática
No hay dirección estratégica clara.
Incapacidad de financiar los cambios necesarios en la estrategia.
Rentabilidad inferior a la media.
Cartera de servicioslimitada.
 Oportunidades
Posibilidad de ampliar en red de control de inventario
Crecimiento del mercado en el Oriente y centro del país
Ampliación de servicios a otros sectores de la economíaAmpliación de la cartera de servicios para satisfacer nuevas necesidades de los clientes.
Eliminación de barreras comerciales en mercados exteriores atractivos.
Amenazas
Alta competencia en el marcadoCambios en el entorno de la empresa
Nuevas tecnologías
Crecimiento lento del mercado.
Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores.
Incremento de barreras y requisitos reglamentarioscostosos.
Creciente poder de negociación de clientes y/o proveedores.

FORTALEZAS

1. Posee Personal capacitado y profesional para el manejo de las herramientas de trabajo.
2. La empresa estáubicada en una zona visible al tránsito.
3. Los servicios otorgados son económicos y accesibles al público.
4. El material utilizado para la elaboración del producto es eficaz y de calidad.
5. Elpersonal posee innovación y creatividad.
DEBILIDADES

1. Falta de comunicación del jefe al trabajador.
2. A pesar de ser una empresa Publicidad carece de información.
3. Ser una empresa nueva en el...