Analisis FODA Empresa Arcor

Páginas: 5 (1102 palabras) Publicado: 17 de noviembre de 2013
Identificación del grupo
Nombre
Análisis FODA
Carrera
Técnico en Administración de Empresas
Sección
2
Fecha de Entrega
08.11.2013
Empresa Seleccionada
Empresa ARCOR












Empresa Analizada
ARCOR

Breve Historia:

Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdova (Argentina), con el objetivo de elaborar alimentos de calidad accesible para consumidoresde todo el mundo.

Con un crecimiento sostenido, la compañía se consolidó en un grupo industrial que se especializa en la elaboración de alimentos, golosinas, galletas, chocolates y helados.

Gestionando sus negocios de manera sustentable, Arcor desarrolla marcas líderes que son preferidas por consumidores de los cinco continentes. Su amplia gama de productos es de alta calidad y diferencial.Además elabora productos que contienen ingredientes funcionales y promueven un estilo de vida saludable.

En la actualidad, grupo Arcor es la principal empresa de alimentos de Argentina, el primer productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile, Perú y a través de Bagley Latinoamérica S.A., la sociedad conformada con el Grupo Danone para losnegocios de galletas, alfajores y cereales en Latinoamérica, es una de las empresas líderes de la región.

Su liderazgo se constituye a partir de un conjunto de pilares que caracterizan su gestión.

Es la principal empresas de alimentos de Argentina.
Es el primer productor mundial de caramelos.
Es el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú.
Exporta a más de 120países de los cinco continentes.
Desarrolla marcas altamente reconocidas.
Emplea cerca de 20 mil personas de distintas pates del mundo.
Cuenta con 13 oficinas comerciales a lo largo de América, Europa, África y Asia y 19 centros de distribución en Latinaamérica.

Con esta breve introducción, damos inicio al análisis de trabajo FODA.

1) ANÁLISIS FODA


Fortalezas:

Compromiso con elconsumidor
La mejor calidad al mejor precio
Modernización Tecnológica
Management creativo e innovador
Empleados calificados
Sistema de Distribución único
Preocupación comunitaria y social.
Sólida ética empresarial.
Buena relación con sus clientes



Oportunidades:

Comercio mundial de golosinas en crecimiento.
Innovación en productos.
Mayor desarrollo de los canales de distribución.Acceso a tecnologías apropiadas.
Debilidades:

Dificultad con la preservación de la calidad de los productos sensibles al calor.
Importantes costos de Transporte.
Falta de disponibilidad local de algunos consumos.
Exceso de distribuidores poco profesionalizados.
Debilidad en el canal supermercados, falta de penetración en esa zona.


Amenazas:

Cambios en los hábitos de consumo.Dificultad de acceso al mercado Brasileño.
Política de expansión de las grandes multinacionales.



DESAFIOS

POTENCIALIDADES
DO: Compra de marcas posicionadas en los mercados de interés. Nueva estructura organizacional por unidades de negocio.
Internacionalización y mercados externos

FO: Desarrollo del proceso de comercialización, distribución y Marketing

4




3
Mejor canales dedistribución



2

Comercio de golosinas en crecimiento


1

Innovación de productos


OPORTUNIDADES

Menor participación en el resto de segmentos
Packing desactualizado
Bajos niveles de contribución
Problemas de Comercialización
DEBILIDADES
ANÁLISIS
MATRIZ
F.O.D.A.
FORTALEZAS
Ventaja comparativa, circulo de autoabastecimiento completo
Precios altamente competitivosMarcas de productos de buena calidad
Fuerte estructura de distribución oficiales
4
3
2
1
AMENAZAS
1
2
3
4
DA: desarrollar e implementar recursos humanos, técnicos y financieros de manera constante y sistemática a la generación de capital social.

1
Cambio el hábitos de consumo

FA: Desarrollar políticas de precios competitivas, flexibilidad al cambio y excelencia en la...
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