Analisis Foda Empresarial
1. Anota en el siguiente cuadro tus principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
|FACTORES INTERNOS. |
|FORTALEZAS. |DEBILIDADES.|
|Instalaciones limpias |No tener en orden las cosas |
|Tiene la mayoría de sus productos a bajos costos |Es muy pequeño el lugar no tiene el espacio suficiente para poder acomodar |
||bien los productos |
|Maneja marcas reconocidas |No tiene promociones |
|Atiende amablemente al cliente | |
|Cuenta conproveedores puntuales | |
|Contar con suficiente producto | |
|FACTORES EXTERNOS.|
|AMENAZAS. |OPORTUNIDADES. |
|Tiene mucha competencia |Vender mas producto que la competencia |
|La publicidad de otros negocios |Tener masclientes que la competencia |
|No usar la mercadotecnia |Ser mejor que la competencia con respecto a calidad y servicio |
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2. Determina las acciones que puedes tomar con base en el análisis de la situación actual.
|FORTALEZAS|OPORTUNIDADES |ACCIONES A TOMAR |
|Hacer actividades |Tener mas clientes | |
|Respetar al cliente |Eliminar competencia |Propagandas ||Lugar disponible |Crecer en el local |Darse a conocer por descuentos |
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|DEBILIDADES |OPORTUNIDADES |ACCIONES A TOMAR |
|No contar con disponibilidad al cliente...
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