Analisis foda y financiero alsea

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COMBINACION DE NEGOCIOS |
ALSEA S.A.B. DE C.V. |
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Abraham Zeus Muñoz Rodríguez 113377 |
Diego Rodrigo García Montero 11xxxx |

Jueves, 21 de julio de 2011
Trabajo final de Combinación de Negocios en el cual encontramos un pequeño análisis de ALSEA, S.A.B. de C.V., el cual incluye una descripción de general de la empresa y sus antecedentes, el análisis FODA y un análisisfinanciero. |

INDICE
1. Descripción de la empresa, sus actividades y organización
2. Antecedentes de la empresa
3. Misión, Visión y Objetivos
4. Descripción del mercado en que opera y sus competidores
5. Analisis FODA de la Empresa.
6. Principales políticas contables de la empresa
7. Analisis Vertical y Horizontal
8. Razones financieras de la Empresa y sus interpretacionespara 2009 y 2010
9. Conclusiones y recomendaciones
10.Bibliografia

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA, SUS ACTIVIDADES Y ORGANIZACIÓN
Alsea es una sociedad anónima bursátil constituida el 16 de mayo de 1997, su actividad principal es la operación de compañías de comida rápida y comida casual en México y algunos países de Latinoamérica.
La compañía es la principal operadora de establecimientosde comida rápida y casual en México, siendo la controladora de subsidiarias que operan y explotan, franquicias y marcas de cadenas de comida rápida y casual de gran prestigio.
Alsea no tiene ninguna dependencia con algún proveedor ya que sus operaciones incluyen también el desarrollo de los insumos que utilizan sus marcas, apoyado por su Centro de Servicios Compartidos.
Las marcas que operaAlsea son: Domino´s Pizza, Starbucks, Burger King, Chilli´s Grill & Bar, California Pizza Kitchen y P.F. Chang´s China Bistro, además cuenta con su propia distribuidora, Importadora y Distribuidora Alsea, S.A. de C.V., y sus propios servicios corporativos que se encargan del desarrollo inmobiliario, administración y finanzas, recursos humanos y tecnología.
La estructura organizacional de Alseaes de 1206 unidades, 605 son de Domino´s Pizza que es una franquicia maestra, 361 son de Starbucks que es Joint Venture desde 2002, 196 son de Burger King que es franquicia, 31 de Chilis Grill & Bar que es franquicia, 9 de California Pizza Kitchen que es franquicia maestra y 4 de P.F. Chang´s China Bistro que es franquicia maestra, además de contar con 4 Centros de Abastecimiento yDistribución (DIA), sus propios Servicios Corporativos y 14 subsidiarias.
Alsea ha tenido una integración vertical con la adquisición de las marcas ya mencionadas y a su vez abriéndose en nuevos mercados, además se busca en un plazo de 5 años conseguir la adquisición de nuevas marcas y abarcar nuevos mercados, continuando con esta integración vertical. Todavía no se nota una integración horizontal, aunqueen un futuro podría darse ya que la empresa ha crecido mucho a través de sus propios centros de distribución DIA, y con sus ya mencionados servicios corporativos que incluyen bienes raíces, finanzas y administración, planeación estratégica, entre otros.
2. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
En 1989 Domino´s Pizza inicia sus operaciones en México, para 1990 se concreta la adquisición de esta franquicia,en 1998 esta marca abre operaciones en Brasil, y en 2008 en Colombia. En 1992 se inicia el modelo de operaciones con la creación del primer centro de distribución (DIA). En 1990 Alsea realiza su primera oferta pública en la Bolsa Mexicana de Valores.
A partir del año 2002 Alsea firma una aventura conjunta con Starbucks, e inicia sus operaciones con Burger King, para el 2005 inicia operaciones conChilis.
En 2006 se adquieren todas las unidades de Burger King en Argentina y Chile, este mismo año se firma una alianza estratégica para vender Starbucks en Brasil y al año siguiente en Argentina y Chile.
En 2008 y 2009 se adquieren y desarrollan las marcas California Pizza Kitchen y P.F. Chang´s China Bistro en México, respectivamente.
Las adquisiciones y fusiones de Alsea más recientes...
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