Analisis foda y matriz ansoff de corpam

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Visión y Misión del proyecto:
Visión: “Ayudar a la reinserción social y laboral de personas con discapacidad mental”
Misión: “Apoyar mediante asesoría informática, creando nuevas herramientas y aplicaciones tecnológicas a la organización fomentando el cumplimiento de todas las expectativas técnicas, legales y profesionales, que logre el objetivo de ayudar a personas con problemaspsico-emocionales que requieran terapia o asistencia psicológica y psiquiátrica, para cumplir con el sueño de ayudarlas en su rehabilitación y posterior reinserción social y laboral”
Matriz FODA de CORPAM.
CORPAM es la Corporación de Ayuda al Paciente Mental, es una ONG (Organización no Gubernamental) que busca mediante donaciones y trabajo, ayudar a personas con trastornos psicoemocionales que buscanreinsertarse en la sociedad. Es una organización sin ánimo de lucro que está pasando por difíciles momentos económicos, donde el atraso de los pagos de los apoderados de los pacientes, más las deudas atrasadas dan como resultado una preocupante realidad con la que tienen que lidiar día a día.
Su mayor característica radica en que es una Corporación con más de 29 años de trayectoria donde cuentan conmuchas historias exitosas de rehabilitación y reinserción. Esta misma trayectoria no se refleja en la infraestructura, o en los sistemas que se utilizan para administrar la Corporación, sistema que todavía está mayoritariamente basado en papel.
1.) Procedimiento de Generación de Matriz FODA: Las características a continuación redactadas, están descritas en base a una encuesta realizada afuncionarios y pacientes a mediados del año 2011, antes que sucediera la mudanza de casa, pues se trasladaron desde Providencia a Ñuñoa y en el antes y después, hay grandes cambios en la opinión de las debilidades y fortalezas de la Corporación.
En general los funcionarios resaltaron un número grande y homogéneo de debilidades de la corporación, mientras que los pacientes resaltaron muchas fortalezas;en claro contraste con los funcionarios, lo cual de cierta manera es bueno, porque se busca siempre el bienestar de los pacientes.
* Fortalezas: Las fortalezas son características que provienen de un ámbito interno, en este caso, de la corporación y radican en cualidades propias que le dan ventaja en comparación con otras organizaciones del mismo tipo.
Nº | IDEAS FUERZAS | DESCRIPCION |1 | El equipo humano | Se describe como el grupo cuasi familiar que administra y trabaja en la corporación, ayudando y asistiendo a todas aquellas personas que llegan en busca de ayuda. En este sentido el equipo humano de Corpam es categorizado como cercano, cálido y muy familiar, dándole una intimidad a la convivencia que resulta en una cualidad muy positiva. |
2 | Rendimiento | Una persona quellega enferma con alguna patología tratable a corto plazo, tendrá resultados positivos en muy poco tiempo, y aquello es respaldado por la trayectoria de los profesionales que trabajan hace años en la corporación. |
3 | Conocimiento. | Los profesionales que trabajan en la parte terapéutica se destacan por el amplio conocimiento que tienen sobre la especialidad, resaltando la dirección técnica yprofesional que se ve en la corporación. |
4 | Experiencia | De la mano de todas las características anteriores se puede comentar que la experiencia de los profesionales es notable en aspectos tales como la medicación, la terapia y sobre todo en el trato humano que se le da a las distintas personas que llegan buscando ayuda a la organización. |
5 | Entrega y vocación | Informalmente variasveces fue nombrada como la característica de “ponerse la camiseta” por la corporación. Tanto funcionarios como pacientes resaltan la cualidad que tienen las personas que trabajan allí de entregarse por completo a la tarea, respondiendo a la vocación de ayudar. |
6 | Bajo Perfil | Algunos pacientes y funcionarios resaltan que la corporación es pequeña y que esto le da cierta ventaja con respecto a...
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