Analisis foda

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  • Publicado : 23 de noviembre de 2010
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A. MISIÓN.
• Ser lideres reconocidos en la producción de la marcas de Coca-Cola Company que el mundo necesita, agregando valor a nuestros productos y servicios.
• Ser los más expertos del mundo en comercialización, ventay distribución.
• Anticipar y satisfacer las necesidades de los clientes.
• Llevar nuestros socios nuestro conocimiento e innovaciónlocal y la capacidad de hacer crecer elvalor a través de nuestra red internacional.
• Proporcionar un ambiente de trabajo que fomente el trabajoen equipo, motive a nuestros empleados y produzca un desarrollo continuo de las destrezas y el desempeño de nuestra gente.
• Crear un valor consistente y sustentable para los accionistas.
• Ganar el respetode todos los sectores de las comunidades locales en las que operamos.
A. VISIÓN.
•• Satisfacer al país y al mundo con las marcas que exige.
• Coca-Cola Company está fundamentada sobre la idea de ser un ciudadano corporativo responsable. Diariamente, de forma directa e indirecta tocamos las vidas de billones de personas alrededor del mundo, y nuestra responsabilidad hacia ellos incluye el conducir nuestros negocios y operaciones de forma tal, que protejamos y preservemos el medioambiente.
• Ser reconocidos como lideres en nuestra actividad representando para nuestros consumidores la mejor alternativa del mercado.
• Analisis foda
• Analisis interno
A. FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
• Sólida presencia de sus productos en el mercado a nivel nacional.
• Bajo nivel de endeudamiento.
• Sólido respaldo patrimonial.

• Analisis externo
A. DEBILIDADES Y AMENAZAS
• Bajosindicadores de presencia y liquidez en el mercado bursátil.
• Fuerte competenciaa nivel de precios y productos similares.
• Estacionalidad en la demanda.

• OBJETIVOS DE LA PUBLICIDAD
Las ventas totales en soles de la Embotelladora Latinoamericana S.A. al 30 de junio del 2002, fueron de S/. 232.2 millones, mostrando un incremento de 8.8% respecto de similar período del 2001, debido a unmayor volumen de Cajas Unitarias vendidas. Así pues, en junio del 2001 las ventas realizadas en Cajas Unitarias fueron de 37.9 millones ascendiendo las ventas de Cajas Unitarias en junio del 2002 a 40.2 millones. La composición de las ventas según productos propios y franquiciados ha sufrido un ligero cambio en detrimento de estos últimos; así pues, a junio 2001 fueron de 74.9% a diferencia dejunio del 2002, donde el total de cajas vendidas, fue de 77.9% cifras que corresponden a productos franquiciados. El resto corresponde a ventas de cajas de productos propios.
A raíz de esto es que nuestro plan de publicidad para el presente año 2003 tiene como objetivos:
• Maximizar la participación de nuestros productos franquiciados en los usuarios fuertes que consumen nuestra marca de 77.9% a80.5%.
• Mantener la imagen de la marca de la compañía como es Coca-Cola como pleno líder en el mercado de bebidas gasificadas.
• Incrementar nuestros ingresos en soles de esta línea de producto de S/. 232.2 millones a S/. 267.0 millones el cual mostrara un incremento de 8.8% a un 15.5%.

I. ESTRATEGIA
II. EJECUCIÓN
Coca-Cola Company está constituida sobre unas ideas fundamentales muysimples: refrescar, calidad y servicio. Debido a nuestro compromiso con estos principios, nos hemos convertido en la compañía de bebidas más reconocida del mundo, esperando brindar en lo futuro refrescos de calidad a nuestros clientes y consumidores en cerca de 200 países alrededor del mundo. Para llevar a cabo esto realizaremos un plan publicitario de la mejor siguiente manera;
• Realizaremospublicidad por televisión donde el paquete publicitario incluye, la transmisión del spot cada media hora durante las 24 horas del día, en los canales 7 de Frecuencia Latina y 5 de Panamericana, en la ciudad de Lima, por lo menos 2880 repeticiones por mes.
• También realizaremos publicidad por radios donde el paquete incluye, la transmisión de los spots cada media hora durante las 24 horas del día, en...
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