Analisis foda

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cEl Análisis FODA es un concepto muy simple y claro, pero detrás de su simpleza residen conceptos fundamentales de la Administración. Intentaré desguazar el FODA para exponer sus partesfundamentales.

Positivas | Negativas |
Exterior | Oportunidades | Amenazas |
Interior | Fortalezas | Debilidades |

el FODA nos va a ayudar a analizar nuestra empresa siempre y cuando podamos responder trespreguntas: Lo que estoy analizando, ¿es relevante? ¿Está fuera o dentro de la empresa? ¿Es bueno o malo para mi empresa

Fortalezas y Debilidades
Considere áreas como las siguientes:
* Análisis deRecursos
Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, activos no tangibles.
* Análisis de Actividades
Recursos gerenciales, recursos estratégicos, creatividad
* Análisis deRiesgos
Con relación a los recursos y a las actividades de la empresa.
* Análisis de Portafolio
La contribución consolidada de las diferentes actividades de la organización.
Hágase preguntascomo éstas:
* Fortalezas Organizacionales Comunes
Cuando una determinada fortaleza es poseida por un gran número de empresas competidoras. La paridad competitiva se da cuando un gran número deempresas competidoras están en capacidad de implementar la misma estrategia.
* Fortalezas Distintivas
Cuando una determinada fortaleza es poseida solamente por un reducido número de empresascompetidoras. Las empresas que saben explotar su fortaleza distintiva, generalmente logran una ventaja competitiva y obtienen utilidades económicas por encima del promedio de su industria. Las fortalezasdistintivas podrían no ser imitables cuando:
* Su adquisición o desarrollo pueden depender de una circunstancia histórica única que otras empresas no pueden copiar.
* Su naturaleza y carácterpodría no ser conocido o comprendido por las empresas competidoras. (Se basa en sistemas sociales complejos como la cultura empresarial o el trabajo en equipo).
* Fortalezas de Imitación de las...
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