analisis foda


FORTALEZAS
DEBILIDADES
A
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N
O

F1 DISPOSICION DEL PERSONAL PARA EL TRABAJO.

F2 JEFE DE SERVICIO CON CAPACIDAD GERENCIAL.

F3 EL PERSONAL DEENFERMERIA CUENTA CON CONOCIMIENTOS Y DESTREZAPARA
REALIZAR UNA ADECUADA VALORACION
DE LOS PACIENTES.

F4 EXISTENCIA DE MANUALES Y REGLAMENTOS OPERATIVOS.

F5 CONTAR CON UN AREA DE CHOQUE.

F6AUTONOMIA EN LA TOMA DE DECICIONES.

F7 EL PERSONAL CONOCE Y RESPETA LA DELIMITACION DE AREAS.


D1 AREA FISICA DISMINUIDA.

D2 VENTILACION DEFICIENTE.

D3 ESTANCIA PROLONGADA DELOS PACIENTES ENEL SERVICIO.

D4 AUSENTISMO NO PROGRAMADO.

D5 COMUNICACIÓN DEFICIENTE ENTRE LAS DIFERENTES AREAS DE SERVICIOS.


REC


OPORTUNIDADES
AMENAZAS
A
M
B
I
E
N
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E

E
X
T
E
R
N
OO1 PRESENCIA DE PASANTES DE ENFERMERIA.

O2 PRESENCIA DE ESTUDIANTES DE ENFERMERIA.

O3 SUPERVISIONES INSTITUCIONALES PERIODICAS.

O4 NORMAS OFICIALES MEXICANAS.

O5 CONTAR CON UNAFARMACIA.

O6 CONTAR CON MEDICOS INTERNOS.

O7 CONTAR CON MEDICOS RECIDENTES.

O8 APOYOS A LA SUPERACION ACADEMICA.

A1 INCREMENTO EN LA PRESENCIA DE ENFERMEDADES CRONICO DEGENERTIVAS.

A2ROTACION Y CAMBIOS FRECUENTES DEL PERSONAL.

A3 ESCASES DE RECURSOS FISICOS.

A4 ESCASES DE RECUROS MATERIALES
.

A5 SOBREPOBLACION DEL 300 AL 400 %.

A6 FALTA DE IMPORTANCIA EN EL PROGRAMA DEPRIMER NIVEL DE SALU.





Miguel: no pierdas de vista el objetivo de este análisis, recuerda que todo es en función de la misión de tu servicio. Organiza bien los recursos: humanos,arquitectónicos, materiales, tecnológicos y administrativos.
Si el recurso es interno y favorable, va en fortalezas.
Si es interno desfavorable, va en debilidades.
Si es externo favorable, va en oportunidades.Si es externo desfavorable, va en amenazas.
Ejemplo:
Recurso humano:
Jefe de Servicio con capacidad gerencial. Va en fortalezas porque pertenece al ambiente interno y es favorable. (F 1)
Jefe...