Analisis Foda

UNIDAD: II

TEMA : Análisis Foda de empresa “DAIMER-BENZ”.

Lunes 26 de Septiembre de 2011
EMPRESA DAIMER-BENZ.
FACTOR INTERNO.FACTOR EXTERNO. | FORTALEZAS.* Asociación con Mitsubishi. * Alta tecnología electrónica. * Disponibilidad de efectivo. * Ubicación cercana a proveedores. | DEBILIDADES. * Costos altos de producción. * Precios de ventaaltos. * Tamaño y estructura burocrática. |
OPORTUNIDADES. * Posición económica sólida. * Aumento de demanda en el pacifico. * Aumento de demanda de autos de lujo. | Maxi-Maxi. *Colocarnos en el mercado de los países del pacifico. * Incursionar la electrónica en la fabricación de autos de lujo. | Mini-Maxi. * Reducción de costos de producción para reducir de esta manera el preciode venta para ser competitivos con las empresas del pacifico. * Establecer un control de tiempo de producción en donde verifiquen las horas que se están produciendo y de esta manera se aprovecharálas horas de trabajo. |
AMENAZAS * Disminución de demanda de equipos militares. * Preferencia de los compradores por los vehículos con motor de gasolina. * Leyes y regulaciones de emisiones degases. * Competencia (Toyota y Nissan). | Maxi-Mini. * Incursionar en el mercado vehículos con motor de gasolina para poder competir con las empresas Toyota y Nissan. * Trabajar en coordinacióncon instituciones que protejan el medio ambiente. | Mini-Mini. * Coinversión con las empresas Toyota y Nissan para que de esta manera ya no sean nuestra competencia sino nuestros aliados. *Cumpliendo debidamente con las leyes y regulaciones de emisiones de gases, para minimizar la contaminación ambiental. |

IMPLEMENTACIONES:
Implementación de fortalezas con oportunidades:
1.- Mediantela realización de un estudio de mercado realizado en los países del pacifico, de esta manera la empresa podrá saber si sus vehículos tendría éxito en dicho mercado. Es importante realizar un buen...