analisis foda

NOMBRE PLAN DE NEGOCIO

INTEGRANTES
SIGLA/SECCIÓN
DOCENTE
SEDE
AÑO

CENTRO TURISTICO KILA LEUFU

Página 1

ÍNDICE DE CONTENIDOS.

ÍTEMS

CENTRO TURISTICO KILA LEUFU

PAG.

Página 2

1.- RESUMEN EJECUTIVO..

CENTRO TURISTICO KILA LEUFU

Página 3

2.- PROPUESTA DE VALOR.
Se desarrolla completa la propuesta construida y revisada en la primera exposición

CENTROTURISTICO KILA LEUFU

Página 4

3.- MODELO DE NEGOCIO.
Se desarrolla completo el modelo construido y revisado en la segunda exposición.

CENTRO TURISTICO KILA LEUFU

Página 5

4.- PLAN DE NEGOCIOS.
Solo se deben completar aquellos puntos que forman parte de su plan de negocio,
acorde si es un producto o servicio.
Pueden incorporarse imágenes de ser requeridas por el plan.

4.1.-DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
4.1.1.- Identificación de la empresa.

Nombre de la empresa: CENTROTURISTICO KILA-LEUFU
Nombres de los dueños: CLAUDIO ECHEVERRIA, GONZALO HERNANDEZ, MICHEL ROJAS,
LEONARDO VELOZO

Justificación de la empresa:

Misión de la empresa: OFRECEMOS EL MÁXIMO DE COMODIDADES

POSIBLES EN NUESTRO CENTRO, COMBINANDO LA NATURALEZA Y LAS
ACTIVIDADES RECREATIVAS, ADEMÁS DE LAPROMOCIÓN DE LA ETNIA
MEDIANTE LA EXPERIENCIA IN-SITU, PARA HACER DE LA ESTADÍA DEL
TURISTA, TANTO NACIONAL COMO EXTRANJERO UN MOMENTO
INOLVIDABLE.

Visión de la empresa: CONVERTIRNOS EN EL CENTRO TURISTICO PREFERIDO POR LOS
TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS EN UN PLAZO DE 4 AÑOS.

CENTRO TURISTICO KILA LEUFU

Página 6

Metas de la empresa:
Metas de largo plazo (4 años):
NUESTAMETA AL LARGO PLAZO ES PODER CRECER COMO CENTRO TURISTICO LIDER
DEL MERCADO PUDIENDO ASI ABARCAR EN LO POSIBLE 40% TURIMO ETNICO NACIONAL
Metas de corto plazo (1 año):
1.-CONSOLIDAR LA MARCA KILA LEUFU EN EL MERCADO ETNOTURISTICO
2.- MANTENER ALTOS NIVELES DE SERVICIOS.
3.- MANTENER UN STAFF CAPACITADOS EN SUS DISTINTAS ÁREAS, SEGÚN LA DEMANDA.
4.- SER RECONOCIDOS EN EL MEDIO.
5.- PERMANECERVIGENTE EN EL MERCADO.

Describa su empresa: giro, tamaño, ubicación.
Giro:

Tamaño:

Ubicación:

CENTRO TURISTICO KILA LEUFU

Página 7

Matriz FODA: incorpore la matriz construida y sus estrategias:

FORTALEZA:
1. SERVICIO PARA TODO TIPO
DE CLIENTE Y SIN LÍMITE
ETARIO
2. VALOR AGREGADO QUE
SOLO DA NUESTRO SERVICIO
( VIVIR EL DÍA A DÍA CON LOS
MAPUCHES)
3. SE TRABAJADIRECTAMENTE
CON LOS MIEMBROS DE LA
COMUNIDAD
4. SE DARÁ TRABAJO
REMUNERADO A LOS
PARTICIPANTES DE LA
COMUNIDAD
5. PRECIOS ACCESIBLES
6. ACTIVIDADES RECREATIVAS
7. EXCELENTE UBICACIÓN PARA

OPORTUNIDAD:
1. GRAN CONOCIMIENTO DE LA
ETNIA
2. GRAN ACEPTACIÓN DE LOS
CLIENTES POR CONOCER
MÁS DE NUESTRA CULTURA
3. POCA COMPETENCIA
4. ACTIVIDADES TODO EL AÑO
5. FINANCIAMIENTOS EXTERNO(CONADI, CORFO, CAPITAL
SEMILLA, ETC.)
6. SE OFRECE UN ESTILO
NUEVO DE TURISMO
7. LA ARAUCANÍA CONSTITUYE UN
ATRACTIVO TURÍSTICO
NACIONAL

DESEMPEÑAR DE BUENA
MANERA NUESTROS SERVICIOS

DEBILIDADES:
1. POCO CONOCIMIENTO DEL
MERCADO
2. FALTA DE PROMOCIÓN CON
RESPECTO AL LUGAR EN DONDE
SE REALIZARA EL SERVICIO
3. TEMPORADA BAJA (BAJO FLUJO
DE TURISTAS)
4. CLIMA (CON UN MAL CLIMA HAY
MÁSDIFICULTAD PARA REALIZAR
LAS ACTIVIDADES)

5. ESTRUCTURA DE COSTOS
DEMASIADO ABULTADA
6. FALTA DE CAPACITACIÓN
7. PODER NEGOCIADOR CON
NUESTRO SOCIO
ESTRATÉGICO

CENTRO TURISTICO KILA LEUFU

AMENAZAS:
1. LUGAR ESPECÍFICO (LEJANO
PARA ALGUNOS CLIENTES)
2. QUE NO SE PUEDA
FINANCIAR CON LAS
ENTIDADES
GUBERNAMENTALES
3. POCO CONOCIMIENTO DE
NUESTROS CLIENTES SOBRE
LA ETNIA
4.TIPO DE CAMBIO
DESFAVORABLE PARA EL
CLIENTE EXTRANJERO
5. PRESERVAR LA NATURALEZA
( EL NO TOMAR LAS
NECESARIAS MEDIDAS
PREVENTIVAS PARA MANTENER
LA HERMOSA NATURALEZA)
6. ESTACIÓN INVERNAL (PUEDE
CAUSAR DAÑOS EN CIERTAS

Página 8

VÍAS PARA LLEGAR A NUESTRA
LOCACIÓN
7. ALTAS TASAS DE INTERÉS PARA
EL FINANCIAMIENTO DEL
PROYECTO

Análisis PORTER (las 5 fuerzas):
PROVEEDORES.- SE...