Analisis Foda
Páginas: 2 (284 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2012
FODA
* Fortaleza.- Son todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la competencia
* Oportunidades.- Son situaciones positivas que se generan en el medio y que están disponiblespara todas las empresas, que se convertirán en oportunidades de mercado para la empresa cuando ésta las identifique y las aproveche en función de sus fortalezas.
* Debilidades.- Son los problemaspresentes que una vez identificado y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
* Amenazas.- Son situaciones o hechos externos a la empresa o institución y que puedenllegar a ser negativos para la misma.
El análisis FODA se desarrolla en los siguientes elementos:
* Infraestructura urbana.
* Equipamiento de servicios públicos.
* Reserva territorial.* Ecología urbana.
* Administración urbana.
* Participación de la comunidad.
* Emergencias urbanas.
FODA se divide en dos partes
* Interna
* Externa
Fortalezas
(internas)1. El clima y el entorno natural
2. El amplio reconocimiento y fama de Acapulco en el mundo
3. La cercanía con grandes centros urbanos del centro del país
Debilidades
(internas)8. Algunas zonas turísticas registran un deterioro importante, especialmente en Acapulco Tradicional
9. Insuficientes vialidades primarias y secundarias angostas
10. Mal funcionamiento de losdrenajes y colectores pluviales
11. Insuficientes cajones de estacionamiento en los hoteles y en la vía pública
12. Contaminación visual por cableado, anuncios comerciales
Oportunidades(externas)
13. Desarrollo de nuevos fraccionamientos para condominios, segundas casas y hoteles de gran turismo
14. Alta especialización del turismo náutico y deportes extremos
15.Desarrollo de hospitales modernos y turismo de la salud
Amenazas
(externas)
19. Problemas con la tenencia de la tierra en predios con potencial turístico
20. Crecimiento irregular de zonas...
* Fortaleza.- Son todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la competencia
* Oportunidades.- Son situaciones positivas que se generan en el medio y que están disponiblespara todas las empresas, que se convertirán en oportunidades de mercado para la empresa cuando ésta las identifique y las aproveche en función de sus fortalezas.
* Debilidades.- Son los problemaspresentes que una vez identificado y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
* Amenazas.- Son situaciones o hechos externos a la empresa o institución y que puedenllegar a ser negativos para la misma.
El análisis FODA se desarrolla en los siguientes elementos:
* Infraestructura urbana.
* Equipamiento de servicios públicos.
* Reserva territorial.* Ecología urbana.
* Administración urbana.
* Participación de la comunidad.
* Emergencias urbanas.
FODA se divide en dos partes
* Interna
* Externa
Fortalezas
(internas)1. El clima y el entorno natural
2. El amplio reconocimiento y fama de Acapulco en el mundo
3. La cercanía con grandes centros urbanos del centro del país
Debilidades
(internas)8. Algunas zonas turísticas registran un deterioro importante, especialmente en Acapulco Tradicional
9. Insuficientes vialidades primarias y secundarias angostas
10. Mal funcionamiento de losdrenajes y colectores pluviales
11. Insuficientes cajones de estacionamiento en los hoteles y en la vía pública
12. Contaminación visual por cableado, anuncios comerciales
Oportunidades(externas)
13. Desarrollo de nuevos fraccionamientos para condominios, segundas casas y hoteles de gran turismo
14. Alta especialización del turismo náutico y deportes extremos
15.Desarrollo de hospitales modernos y turismo de la salud
Amenazas
(externas)
19. Problemas con la tenencia de la tierra en predios con potencial turístico
20. Crecimiento irregular de zonas...
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