ANALISIS FODA

ANALISIS FODA
“Herramienta para el análisis de
situaciones”

Más importante que hacer correctamente
las cosas es hacer la cosa correcta.

FODA


La
capacidad
de
actuar
profesionalmente depende dela
posibilidad
personal
de
desempeñarse adecuadamente.



Esta es una técnica de planeación
estratégica que permite crear o
reajustar a una estrategia, ya sea de
negocios,
mercadotecnia,comunicación, etc...



Faculta visualizar la situación actual
de una empresa u organización; para
obtener un diagnóstico preciso que

FODA
Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

Amenazas

Positivas

NegativasInterio
r

Exterio
r

Fortalezas
Entendemos por fortaleza a la existencia de una
capacidad o recurso en condiciones de ser aplicado
para alcanzar los objetivos y concretar los planes y por
debilidada la falta de una determinada capacidad o
condición que puede apartar o dificultar el logro de las
metas o fines. Por ejemplo, ver:
    * Para qué se tiene facilidad
    * Cuáles son las cualidadessobresalientes
    * Con qué competencias (talentos) se cuenta
En este sentido pueden considerarse al menos tres
aspectos, desde la perspectiva laboral:
   1. Estudios
   2. Capacidades intelectuales   3. Habilidades interpersonales y de inteligencia
emocional

“Son cualidades que funcionan como diferenciadores y
son ventajas
con respecto a la competencia”

Oportunidades


Son aquellos factoresque resultan positivos,
favorables, explotables.



Permiten obtener ventajas competitivas.



Ver opciones de la vida laboral que pueden
aprovecharse. Por ejemplo este es el momento ideal
paradesarrollar una carrera laboral dirigida a:
    * Administración de redes mediante
certificaciones oficiales
    * Desarrollo de sistemas operativos o aplicativos
para dispositivos móviles.



Puedenconvertirse en Fortalezas o Amenazas

Debilidades


Son aquellos factores que provocan una posición
desfavorable o desventaja frente a la
competencia. recursos de los que se carece,
habilidades que...