Analisis foda

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1064 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 3 de octubre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Loja - Ecuador
2010
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MÓDULO IV

MÓDULO IV

EL PROCESO DE LA MERCADOTECNIA Y LA GESTION DE LA COMERCIALIZACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS
MOMENTO IV
ACTIVIDAD PRACTICA 4
ALUMNO
Luis Antonio Intriago Román

DOCENTE DEL MÓDULO
Ing. Galo Salcedo

MODALIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

1.-------------------------------------------------
ESCOJA UN PRODUCTO O SERVICIO DE SU LOCALIDAD Y EN BASE A LA TÉCNICA DE LA OBSERVACIÓN ARME UN FODA CONSIDERANDO DE CINCO A OCHO ASPECTOS POR CADA ÍTEM. PARA ELLO DEBE ARMAR EL INSTRUMENTO DE OBSERVACIÓN QUE DEBERÁ SER PRESENTADO COMO ANEXO AL TRABAJO.

-------------------------------------------------
ANALISIS F.O.D.A. DE UNA EMPRESA EL PES DORADO DE LA CIUDAD DE NOBOLPRODUCTORA DE PECES (TILAPIA)

-------------------------------------------------
FORTALEZAS:
* Personal de experiencia en todas sus áreas.
* Contactos con distribuidores locales y nacionales.
* Utilización de antibióticos importados.
* Interés por conocer las necesidades e inquietudes de nuestros clientes.
* Énfasis en la calidad, rendimiento del producto.* Fomento del buen trato entre el personal.
-------------------------------------------------
OPORTUNIDADES:
* Gran cantidad de especies nativas
* Carreteras para distribución en buen estado.
* El país posee ecosistemas apropiados para implementar este tipo de proyectos.
* Mano de obra barata.
* Pocas compañías que actualmente compiten.-------------------------------------------------
DEBILIDADES:
* Falta de confianza y sin participación del mercado nacional.
* Cobertura a todos los posibles compradores.
* Falta de experiencia en negociaciones internacionales.
* Capacidad de producción del laboratorio.
* Falta de proveedores fijos.
* Disponibilidad de cupos para envíos a distribuidores locales ynacionales.
-------------------------------------------------
AMENAZAS:
* Alza del costo de materia prima.
* La participación de los competidores en el mercado.
* Mortalidades de peces.
* Fenómenos naturales. Inundaciones.
* Racionamientos de energía.
* Extinción de especies nativas.

--------------------------------------------------------------------------------------------------
2.-CON LOS RESULTADOS DEL EJERCICIO ANTERIOR PLANTEE TRES OBJETIVOS QUE PRETENDA CONSEGUIR LA EMPRESA A CORTO Y MEDIANO PLAZO.

-------------------------------------------------
OBJETIVOS.
* Formalizar la producción de peces en buen estado y calidad para consumo local y nacional a corto plazo.
* Aprovechar las facilidades de créditos que el gobierno da parainvertir en la innovación de la empresa a mediano plazo.
* Ser una de las empresas precursoras en la producción de Tilapia y otras especies para el consumo interno.

-------------------------------------------------
3.-INSTRUMENTE CADA OBJETIVO PLANTEADO CON UNA O VARIAS ESTRATEGIAS A UTILIZAR PARA CONSEGUIR LA CONSECUCIÓN DE CADA OBJETIVO. (EL NÚMERO DE ESTRATEGIAS VARÍA DE ACUERDO A LACOMPLEJIDAD Y AL ALCANCE DE CADA OBJETIVO)

-------------------------------------------------
ESTRATEGIAS
* Aprovechar las temporadas altas para incrementar las ventas.
* Incrementar la producción para suplir el consumo local y nacional.
* Cumplir con todas las normas de calidad para llegar con el producto al consumidor final en forma satisfactoria.
* Obtener créditos a través dela corporación financiera con intereses bajos presentado proyectos para la incrementación del producto.

-------------------------------------------------
4.-DETERMINE LA OPERATIVIDAD DE CADA ESTRATEGIA CON EL PLANTEAMIENTO DE LAS TÁCTICAS CORRESPONDIENTES A CADA ESTRATEGIA.
Las tácticas hacen referencia a los métodos o acciones específicas aplicadas para llevar a cabo la estrategia o plan...
tracking img