Analisis hsbc

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HSBC Bank Perú S.A. es una subsidiaria de HSBC Latín América Holding (UK) Limited que posee el 76.60% de su capital social al 31 de diciembre de 2010 (76.60% al 31 de diciembre de 2009) y que a su vez, es subsidiaria de HSBC Holdings plc, ambas empresas con sede en Londres. El Banco es una sociedad anónima abierta constituida el 2 de mayo de 2006. Con fecha 28 de septiembre de 2006 fueautorizado a operar como “banco múltiple” por la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (en adelante SBS) y el 9 de octubre de 2006 inició operaciones bancarias. El domicilio legal del Banco es Jr. Carabaya Nº 891, Lima – Perú. Para desarrollar sus actividades, el Banco opera a través de una Oficina Principal y 23 agencias ubicadas en Lima y provincias al 31de diciembre de 2010 (una Oficina Principal y 21 agencias, al 31 de diciembre de 2009). Asimismo, el Banco cuenta con 978 empleados al 31 de diciembre de 2010 (937 empleados, al 31 de diciembre de 2009).

Existimos para brindar servicios financieros de excelencia a individuos y empresas a nivel nacional e internacional, con las mejores condiciones de mercado, a fin de garantizar a nuestrosclientes bienestar y éxito, a nuestros empleados crecimiento continuo, a nuestros accionistas rentabilidad y contribuir al desarrollo de nuestro país.

Nos vemos como una institución sólida, dinámica, innovadora para ser reconocidos por nuestros clientes como el proveedor preferido de servicios financieros del país, la primera institución financiera posicionada en el mercado, la empresa financieracon el mejor recurso humano desarrollado, la inversión más rentable del sector y la institución financiera con la mejor calidad de servicio

Patrimonio: 10mo. Lugar 1.58%
Depósitos: 8vo. Lugar 2.20%
Colocaciones: 8vo. Lugar 1.74%

El Grupo HSBC ofrece una gran variedad de servicios financieros a nivel mundial, como la banca corporativa, comercial, banca de personas.
Sinembargo, la estrategia comercial de en Perú, se centrará primero en financiamiento para capital de trabajo, para luego expandirse hacia otros productos.

CLASIFICACION | CATEGORIA |
ENTIDAD | A |
DEPOSITOS A PLAZOZ (hasta 1 año) | 1 |
DEPOSITOS A PLAZOZ ( más de 1 año) | AA |

La entidad posee una estructura financiera económica solida ycuenta con la más alta capacidad de pago de sus obligaciones en los términos y plazos pactados. La cual no se vería afectada antes posibles cambios de la entidad. En la industria a la que pertenece o en la economía.

* El Grupo de HSBC conduce los negocios de acuerdo a 5 principios básicos:
* Excelencia en la prestación de servicios.
* Eficiencia en sus operaciones.
* Capitalsólido.
* Política conservadora de préstamos.
* Estricta disciplina de gasto.

FORTALEZAS:
* Respaldo de HSBC mundial
* Imagen de Banco global
* Acceso a líneas de créditos en condiciones competitivas a nivel internacional.
* Experiencia profesional en gerencia.

OPORTUNIDADES:
* Imagen reforzada
* Expansión y diversificación de sus operaciones* Descalce entre capacitaciones y colocaciones

DEBILIDADES:
* Elevados costos operativos
* Concentración de la cartera en colocaciones
* Descalce entre capacitaciones y colocaciones

AMENAZAS:
* Incremento en la competencia
* Fortalecimiento de la competencia
* Incremento de la mora por riesgo de sobreendeudamiento.

| || | 2010 | % | 2009 | % |
Ingresos financieros | 191,749 | 100% | 149,045 | 100 |
Gastos financieros | -41,132 | -21% | -47,249 | -32% |
Margen financiero bruto | 150,617 | 79% | 101,796 | 68% |
Provisión para incobrabilidad de créditos, neto | -40,518 | -21% | -31,270 | -21% |
Margen financiero neto | 110,099 | 57% | 70,526 | 47% |
Ingresos por servicios financieros | 34,226 |...
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