Analisis Interno Y Externo Freixenet

ANALISIS INTERNO (para detectar las debilidades y potencialidades de Freixenet). Deben analizarse los siguientes factores:

1. Producto: es un producto de madurez, de reconocido prestigio y unacompañía líder mundial en ventas devinos espumosos.

2. Precio: Freixenet no ha bajado los precios con la situación actual del mercado, ni incluso para su expansión a mercados internacionales, sino másbien, ha duplicado su precio.

3. Distribución geográfica: cuenta con una red de empresas propias de distribución y venta. Integra la producción de cavas y empresas de distribucion en más de 120países en todo el mundo.

4. Comunicación: sin duda alguna, su estrategia de inversión publicitaria, hace que siempre recordemos los spots publicitarios navideños de ésta compañía. Destaca por susanuncios en prensa y en publicidad, siempre con personas famosas. Utilizó su spot de 2008 para adaptarlo a 2009 como reposicionamiento de la compañía. Logotipo legible, colores elegantes, líneas sutiles ytipografía redondeada.

5. Finanzas: continúa incrementando sus ventas a nivel internacional, no así como a nivel nacional.




6. Organización: véase en organigrama la estructuraPodemos extraer las siguientes Fortalezas y Debilidades:

Fortalezas:

• La ventaja competitiva es la de ser la compañía lídel mundial en ventas de vinos espumosos.
•Aprovechamiento de oportunidades de compra.
• Empresa familiar con sentimiento de unidad y misión corporativa.
• Creación de un know how.
• Estrategia de inversión publicitaria.
• Innovacióntecnológica y de gestión.


Debilidades:

• Insuficiente reconocimiento de su producto en el mercado nacional.
• Disminución del poder adquisitivo debido a la crisis.
• Leyes que limitan la publicidadde alcohol.
• Condiciones climáticas no favorables.
• Enfermedades de la vid.

ANALISIS EXTERNO (en el entorno y mercado en que se desenvuelve Freixenet). Deben analizarse los siguientes...