Analisis logistica vs scm

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Cartagena, 19 de Septiembre de 2011

ANALISIS LOGISTICA VS SCM
En el artículo de análisis, se observaron varias definiciones de SCM y Logística; a lo que complementaria que en América del Norte,la logística es asociada frecuentemente con el transporte o distribución, y en Europa, la logística consiste en la cadena de suministro.
Por otro lado considero que la gestión de logística es lagestión de los flujos de mercancías, de la información y otros recursos, entre el punto de inicio y el punto de consumo con el fin de satisfacer las necesidades de los consumidores al menor costoposible y el SCM consiste en coordinar e integrar todas las actividades de la gestión logística; es decir que se puede decir que la gestión logística involucra la cadena de suministro (desde el punto deorigen hasta el punto de consumo), pero se practica a menudo en el ámbito local (dentro de una empresa individual) en Supply Chain Management se centra específicamente en la optimización del flujo debienes a lo largo de toda la cadena (dentro y entre empresas). Es importante destacar que también incluye la coordinación y colaboración con los socios de canal, que pueden ser proveedores,intermediarios de terceros proveedores de servicios y clientes. En esencia, Supply Chain Management integra la oferta y la gestión de la demanda dentro y fuera de las empresas.

El SCM se puede decir que esel punto crítico en donde una organización o empresa debe colocar toda su atención y esfuerzo, ya que ésta integra “…los procesos de negocio, las personas, la organización, la tecnología y lainfraestructura física que permite la transformación de materias primas en productos y servicios intermedios y terminados que son ofrecidos y distribuidos al consumidor para satisfacer su demanda; además elSCM permite que una empresa reduzca sus costos, aumente sus ingresos, mejore el servicio, acelere el tiempo de comercialización del producto, utilice sus activos de forma eficaz entre otros....
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