Analisis operacional

2.1.- ANÁLISIS OPERACIONAL:
El análisis operacional constituye una de las herramientas para el desarrollo de un estudio eficiente de métodos para realizar un estudio enfocándose en: el diseño,materiales, tolerancia, procesos y herramientas, y en base a esto se plantean las siguientes interrogantes con el propósito de poder detectar los posibles cambios en cada uno de ellos. Ya sea haciéndolosmás eficientes, productivos, o en su defecto poder eliminar procesos innecesarios.
Las interrogantes planteadas en forma general serian:
• Estudiar los elementos productivos e improductivos de unaoperación.
• Dirigir la atención del operario y el diseño del trabajo preguntando quién.
• Realizar un estudio en la distribución de planta preguntando dónde.
• Realizar arreglos, ya sea:simplificando, eliminando, combinando y arreglando las operaciones
2.1.1 OBJETIVOS:
• Origina un mejor método de trabajo.
• Simplificar los procedimientos operacionales.
• Maximizar el manejo de materiales.• Incrementar la efectividad de los equipos.
• Aumenta la producción y disminuye el costo unitario.
• Mejora la calidad del producto final.
• reduce los efectos de impericia laboral.
• Mejora lascondiciones de trabajo.
• Minimiza la fatiga del operario.
Aplicar las interrogantes: por que, cuando, donde, quien, de tal forma que en base a esto nos permita poder identificarlos procesos y métodosque podamos mejorar
2.1.2 PUNTOS CLAVE:
• Uso del análisis de la operación para mejorar el método.
• Centrar la atención en el propósito de la operación preguntando. ¿Por qué?
• Centrar suenfoque en diseño, materiales, tolerancias, procesos y herramientas preguntando ¿Cómo?
• Dirigir al operario y el diseño del trabajo preguntando. ¿Quién?
• Concentrarse en la distribución de plantapreguntando. ¿Dónde?
• Examinar con detalle la secuencia de manufactura preguntando. ¿Cuándo?
• Simplificar eliminando, combinando y re-arreglando las operaciones.
Esto puede ser englobado en los...