analisis pest
Análisis pets
el análisis PEST para la toma de decisiones estratégicas y poder conocer el entorno en que se desenvuelven las empresas.
El modelo PEST nos ofrece un esquema ordenado para analizar los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a las empresas.
Ayuda a tener en cuenta que influencias del entorno han sido especialmente importantes en el pasado ya saber hasta que punto ocurren cambios que las pueden hacer más o menos significativas en el futuro.
Este análisis puede convertirse en una medida científica ya que es útil cuando analiza más de un mercado para identificar cual tiene mayor potencial o más obstáculos para el desarrollo de la empresa.
Este análisis se vuelve mucho mas útil y relevante para los negocios que tiene una propuestacompleja para el funcionamiento de las actividades comerciales.
Ejemplo:
por ejemplo, tuvo un fuerte impacto sobre la competencia en la industria de las bebidas. Antes, las barreras de entrada eran prácticamente infranqueables para una pequeña o mediana empresa pues debía tener un gran capital inmovilizado en envases. Además, la ventaja logística de empresas como Coca-Cola era demasiado grande,ya que el camión debía llevar envases llenos y retirar envases vacíos.
Factores económicos
En este componente, se analiza la distribución y uso de los recursos económicos de la sociedad. Se trata, por supuesto, de un aspecto muy importante pues los hábitos de consumo reciben una fuerte influencia de la tasa de desempleo, el ingreso disponible, el tipo de cambio, etc.
Conociendo laprobable evolución de cada uno de estos factores y cómo la afectará en su caso particular, una empresa podrá introducir medidas de prevención para reducir ciertos riesgos.
En la Argentina, durante la crisis posterior al año 2001, por ejemplo, por la importante influencia del factor económico, las compañías de consumo masivo adaptaron sus envases y las formulaciones de sus productos para llegar a losconsumidores con un precio accesible.
Factores sociales
El componente social del entorno contiene factores como la tasa de analfabetismo, la cultura de la sociedad, las normas éticas, las costumbres, el estilo de vida, el nivel educativo, la distribución etárea, etc. Estas variables muchas veces terminan evolucionando hacia factores políticos.
Por ejemplo, una empresa que varias décadasatrás arrojaba desperdicios de su planta al río, estaba teniendo un comportamiento poco ético. En la actualidad, ese mismo comportamiento implicaría una violación a la ley.
Factores tecnológicos
Son los cambios en la tecnología que afectan al sector tanto en su parte industrial, como en su parte comercial y administrativa.
La introducción de botellas PET, por ejemplo, tuvo un fuerteimpacto sobre la competencia en la industria de las bebidas. Antes, las barreras de entrada eran prácticamente infranqueables para una pequeña o mediana empresa pues debía tener un gran capital inmovilizado en envases. Además, la ventaja logística de empresas como Coca-Cola era demasiado grande, ya que el camión debía llevar envases llenos y retirar envases vacíos.
Con la aparición de lasbotellas PET, también aparecieron y ganaron participación las segundas marcas, ya que no necesitaban tener un importante capital inmovilizado y disminuía la ventaja logística de los líderes del mercado.
Análisis PEST de México
Sector Político
En este país la política es considerada como el negocio más redituable que existeactualmente, debido a que los políticos, lejos de buscar soluciones querealmente ayuden alpaís buscan posicionarse en el mejor lugar para conseguir un cargo público. Esto lleva alpaís a estancarse en propuestas que no dejan de ser más que propuestas, y soluciones amedias que lejos de ayudar al crecimiento del país, lo embrutece. Todo esto debido a esadesmedida ambición de los políticos, que no trabajan en conjunto para buscar solucionesfactibles para los problemas que...
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