analisis pest
Proyecto de Ingeniería I
Análisis del
Entorno
Sirve para entender el entorno bajo el
cual se encuentra la empresa.
Conocer como las fuerzas afectan
positivamente onegativamente la
empresa.
Generar los lineamientos necesarios
para plantear planes de acción (diseño)
que sean exitosos.
Las empresas necesitan conocer cómo
se relacionan los diferentes factores. Ayuda a evitar la adopción de medidas que está
condenadas al fracaso por razones ajenas.
Sirve cuando uno se encuentra realizando
procesos de expansión en otras regiones o países.
AnálisisPEST
Genera los conocimientos necesarios para dejar
de realizar suposiciones (incertidumbre) que
pueden limitar la visión de la realidad.
Ayuda a priorizar las variables y a determinarcuáles de ellas son las que más afectan al
negocio.
Muestra las oportunidades de creación de valor
de una estrategia.
Político
Económico
Social
Análisis
PEST
Tecnológico
Sepueden adicionar:
Ambiental
Legal
Político
El análisis político determina la
estabilidad que tiene el país o la región
en este campo.
Su importancia se debe a que determina
cómo lasvariaciones políticas pueden
afectar el ambiente competitivo de la
empresa.
Se analiza las condiciones de
gobernabilidad y del régimen político
del país o la región.
SIRIA
(2013-2)
“El país seestá desmoronando a la vista de todos” Lakhdar Brahimi
http://www.semana.com/Especiales/guerra-siria/
VENEZUELA
(2014-1)
Miles de personas han salido a las calles de Caracas en apoyo aLeopoldo López
http://www.eltiempo.com/mundo/latinoamerica/
manifestaciones-en-venezuela_13533258-4
Los principales aspectos a evaluar son:
Tipo de gobierno y estabilidad política.
Libertad de prensa, niveles de burocracia y
corrupción.
Político
Legislación civil, laboral y tributaria.
Medio ambiente y protección del consumidor.
Posibles cambios políticos.
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