Analisis pmi

Leonel Vinicio Morales Díaz leonel@ingenieriasimple.com

Ingeniería Simple

Análisis PMI Para Validar la Selección de un Manejador de Bases de Datos
Una empresa de desarrollo de software está por hacerse cargo del desarrollo de un producto hecho a la medida para un laboratorio que fabrica diversas medicinas y otros productos químicos. El software se encargará del control de inventario dematerias primas y debe integrarse con los otros módulos de inventario con que la empresa cuenta actualmente. Esto implica que debe utilizar el mismo sistema administrador de bases de datos que los otros módulos o se complicará la administración y mantenimiento de todo el sistema. Actualmente el laboratorio utiliza Microsoft SQL Server como sistema administrador de bases de datos y la empresa dedesarrollo no tiene experiencia institucional utilizándolo. La mayoría de sistemas que involucran bases de datos y que han sido desarrollados por ellos han utilizado MySQL y en algunos casos PostGreSQL. Como el requerimiento está dado y no es posible evitarlo, el gerente de la empresa de desarrollo decide realizar un ejercicio de análisis PMI para evaluar si les conviene institucionalmente aceptar esteproyecto. Análisis PMI – Plus/Minus/Interesting El gerente pide a todo su equipo de desarrollo que escriba y clasifique todas expectativas que tienen en relación a un proyecto con SQL Server, sean estas positivas (Plus), negativas (Minus) o simplemente interesantes (Interesting). El gerente recibe todos los comentarios y procede a analizar, agregando sus propias opiniones, utilizando el métodoPMI.
Plus Conocer una plataforma que tiene gran aceptación en el mundo entero, pero que es nueva para la empresa. Poder ofrecer la plataforma a clientes que puedan necesitarla también. Minus El desarrollo será lento ya que tendremos mucho qué aprender sobre la marcha. La solución desarrollada no será necesariamente la mejor y requerirá destinarle recursos adicionales para soporte y mantenimiento.Requiere invertir en capacitación sobre SQL Server y esta inversión puede tomar mucho tiempo en recuperarse. Interesting Oportunidad de verificar en un proyecto real si lo que se dice sobre el soporte de SQL Sever es verdadero. Descubrir si dentro de la organización ya hay conocimiento o experiencia en SQL Server (talentos ocultos). Incrementa el sentido organizacional de capacidad de desarrollarproyectos en plataformas poco conocidas. Cambio de paradigma de búsqueda de soporte, de la comunidad en línea a la ayuda en línea. Si el desarrollo se hace bien y profesionalmente se habrá ganado un cliente importante. Puede generarse animadversión por parte de los desarrolladores de los otros módulos por no estarse encargando ellos del nuevo módulo.

Poder experimentar con herramientas yfuncionalidades que no están disponibles en los ambientes open-source. La aplicación es lo suficientemente pequeña para servir como proyectoescuela.

Tabla 1. Tabla con resultados esperados Plus, Minus e Interesting. En este caso la mayoría de expectativas caen en la categoría de Interesting debido a que hay mucho de desconocido en el proyecto.

Puesto que el proyecto es de alguna forma, una aventurapara la empresa de desarrollo, con muchos factores desconocidos, se comprende que la mayoría de resultados
Copyright 2008 by Leonel Morales Díaz – Ingeniería Simple. Derechos reservados Disponible en: http://www.ingenieriasimple.com/problemas

Leonel Vinicio Morales Díaz leonel@ingenieriasimple.com

Ingeniería Simple

esperados hayan caído en la categoría de Interesting, ya que no seconoce a ciencia cierta si afectarán de forma positiva o negativa a la empresa. Esto hace más importante el análisis PMI en este caso, ya que la tabla por sí misma no revela ningún resultado importante para la empresa. El caso sería muy diferente si se tratara de una plataforma conocida y un entorno conocido, pues entonces se sabría de antemano con razonable certeza, si los efectos serán positivos o...