Analisis porter de las cinco fuerzas

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Análisis Porter de las cinco fuerzas
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El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo elaborado por el economista Michael Porter en 1979, en que se describen las 5fuerzas que influyen en la estrategia competitiva de una compañía que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado, o algún segmento de éste. Las primeras cuatro fuerzasse combinan con otras variables para crear una quinta fuerza, el nivel de competencia en una industria.

|Tabla de contenidos|
|[ocultar] |
|1 Las cinco fuerzas|
|1.1 ¿Cuándo se utiliza el análisis de las 5 fuerzas de Porter? |
|2 Palabras clave|
|2.1 Amenaza de nuevos competidores |
|2.2 La amenaza de productossustitutivos |
|2.3 Intensidad de la rivalidad de los competidores |
|2.4El Gobierno |
|3 Véase también|
|4 Enlaces externos |

[pic][editar] Las cinco fuerzas

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Representación gráficadel modelo de Porter
En 1980 Michael Porter desarrolló este método de análisis con el fin de descubrir qué factores determinan la rentabilidad de un sector industrial y de sus empresas. Para...
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