Analisis Scotiabank
Páginas: 6 (1498 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2012
COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
Análisis de la Empresa
SCOTIABANK
Scotiabank
1.- Análisis de la empresa.
1.1 Reseña histórica.
El Grupo Scotiabank inició formalmente sus operaciones en el Perú el 13 de mayo de 2006; pero ha estado en el Perú desde 1997. Empezó adquiriendo el 35% de acciones del Banco Sudamericano y, desde el 9 de marzo del 2006, el 100%. Además, en ese mismoaño adquirió el 78% del accionariado del Banco Wiese Sudameris. Fue así como nació Scotiabank Perú S.A.A.
Un par de años después, en mayo del 2008, el Grupo Scotiabank formó acuerdo con Intesa San Paolo S.P.A. de Italia para adquirir el resto de la participación accionaria. Luego de tres meses, el 12 de agosto del 2008, dicha operación se realizó, incrementando así el Grupo Scotiabank suparticipación, directa e indirecta, en Scotiabank Perú de 78% al 98%, aproximadamente.
Hoy, Scotiabank se ha consolidado como la tercera entidad financiera más importante del país.
Al 31 de abril de 2011, su participación de mercado es de 14.9% en depósitos y 14.8% en créditos directos (Fuente ASBANC) y cuenta con US$ 1,217 millones en patrimonio.
A mayo de 2011, Scotiabank cuenta con 175oficinas a nivel nacional, a las que se suman 805 cajeros corresponsales “Servicios Express” (ventanillas comerciales del Banco) que están ubicados en los principales retails asociados en todo el país y 453 cajeros automáticos.
1.2 Descripción de la empresa
Scotiabank Perú es parte del Grupo Scotiabank. Es una Institución financiera que tiene como respaldo los 70 mil trabajadores alrededordel mundo miembros de Scotiabank.
1.3 Estructura organizacional.
DIRECTORIO
PRESIDENTE
Peter Cardinal
VICEPRESIDENTE
Carlos Gonzales-Taboada
DIRECTORES TITULARES
Roberto Celda Cavanna
Raúl Salazar Olivares
Gianfranco Castagnola Zuñiga
James Edward Callahan Ferry
Nestor Francisco Blanco
DIRECTORES ALTERNOS
Timothy Paul Hayward
Claudio RubénHernández
GERENCIA
* Chief Executive Officer
Carlos González-Taboada
* Vicepresidente de Recursos Humanos
Rina Alarcón
* Vicepresidente Cumplimiento y Control
Alex Zimmermann
* Gerente Principal Planeamiento Estratégico
Flor de María Olano
* Gerente Principal Relaciones Institucionales y Responsabilidad Social
Gaby Rodríguez Larraín
1.4 Misión/ Visión/Valores
MISIÓN
Ayudar a nuestros clientes a mejorar su situación financiera proporcionándoles soluciones relevantes a sus necesidades específicas
VISIÓN
Llegar a ser el mejor banco del Perú en ayudar a sus clientes a alcanzar sus objetivos.
VALORES
- Integridad
Mostramos integridad al tratar siempre a los demás en forma ética y honorable.
- Respeto
Mostramos respeto al identificarnoscon los demás y tomar en cuenta sus diferentes necesidades.
-Dedicación
Estamos enteramente dedicados al éxito de nuestros clientes, de nuestro equipo y de nosotros mismos.
- Perspicacia
Empleamos nuestra perspicacia y alto nivel de conocimiento para ofrecer de manera proactiva las soluciones más adecuadas.
- Optimismo
Nuestro optimismo enriquece el ambiente de trabajo con espíritu deequipo, entusiasmo contagioso y actitud emprendedora.
1.5 Estado actual del rubro de la empresa
La prestigiosa publicación Global Finance ha elegido a Scotiabank Perú como “Best Foreign Exchange Bank” del Perú por cuarto año consecutivo.
La revista Trade Magazine le otorgado la distinción de “Best Trade Bank” o mejor banco de servicios de Comercio Exterior del Perú
En la reciente listapublicada (2011) por “Great Place to Work”, ocupa el puesto n° 39 respecto a las 50 mejores empresas multinacionales para trabajar de Latinoamérica.
También ocupó el puesto n°28 en la lista de las Mejores Empresas Para trabajar en el Perú del 2010. Publicada por “Great Place to Work”.
2.- Análisis de las comunicaciones.
* Comunicación Interna.
La comunicación interna dentro de...
Análisis de la Empresa
SCOTIABANK
Scotiabank
1.- Análisis de la empresa.
1.1 Reseña histórica.
El Grupo Scotiabank inició formalmente sus operaciones en el Perú el 13 de mayo de 2006; pero ha estado en el Perú desde 1997. Empezó adquiriendo el 35% de acciones del Banco Sudamericano y, desde el 9 de marzo del 2006, el 100%. Además, en ese mismoaño adquirió el 78% del accionariado del Banco Wiese Sudameris. Fue así como nació Scotiabank Perú S.A.A.
Un par de años después, en mayo del 2008, el Grupo Scotiabank formó acuerdo con Intesa San Paolo S.P.A. de Italia para adquirir el resto de la participación accionaria. Luego de tres meses, el 12 de agosto del 2008, dicha operación se realizó, incrementando así el Grupo Scotiabank suparticipación, directa e indirecta, en Scotiabank Perú de 78% al 98%, aproximadamente.
Hoy, Scotiabank se ha consolidado como la tercera entidad financiera más importante del país.
Al 31 de abril de 2011, su participación de mercado es de 14.9% en depósitos y 14.8% en créditos directos (Fuente ASBANC) y cuenta con US$ 1,217 millones en patrimonio.
A mayo de 2011, Scotiabank cuenta con 175oficinas a nivel nacional, a las que se suman 805 cajeros corresponsales “Servicios Express” (ventanillas comerciales del Banco) que están ubicados en los principales retails asociados en todo el país y 453 cajeros automáticos.
1.2 Descripción de la empresa
Scotiabank Perú es parte del Grupo Scotiabank. Es una Institución financiera que tiene como respaldo los 70 mil trabajadores alrededordel mundo miembros de Scotiabank.
1.3 Estructura organizacional.
DIRECTORIO
PRESIDENTE
Peter Cardinal
VICEPRESIDENTE
Carlos Gonzales-Taboada
DIRECTORES TITULARES
Roberto Celda Cavanna
Raúl Salazar Olivares
Gianfranco Castagnola Zuñiga
James Edward Callahan Ferry
Nestor Francisco Blanco
DIRECTORES ALTERNOS
Timothy Paul Hayward
Claudio RubénHernández
GERENCIA
* Chief Executive Officer
Carlos González-Taboada
* Vicepresidente de Recursos Humanos
Rina Alarcón
* Vicepresidente Cumplimiento y Control
Alex Zimmermann
* Gerente Principal Planeamiento Estratégico
Flor de María Olano
* Gerente Principal Relaciones Institucionales y Responsabilidad Social
Gaby Rodríguez Larraín
1.4 Misión/ Visión/Valores
MISIÓN
Ayudar a nuestros clientes a mejorar su situación financiera proporcionándoles soluciones relevantes a sus necesidades específicas
VISIÓN
Llegar a ser el mejor banco del Perú en ayudar a sus clientes a alcanzar sus objetivos.
VALORES
- Integridad
Mostramos integridad al tratar siempre a los demás en forma ética y honorable.
- Respeto
Mostramos respeto al identificarnoscon los demás y tomar en cuenta sus diferentes necesidades.
-Dedicación
Estamos enteramente dedicados al éxito de nuestros clientes, de nuestro equipo y de nosotros mismos.
- Perspicacia
Empleamos nuestra perspicacia y alto nivel de conocimiento para ofrecer de manera proactiva las soluciones más adecuadas.
- Optimismo
Nuestro optimismo enriquece el ambiente de trabajo con espíritu deequipo, entusiasmo contagioso y actitud emprendedora.
1.5 Estado actual del rubro de la empresa
La prestigiosa publicación Global Finance ha elegido a Scotiabank Perú como “Best Foreign Exchange Bank” del Perú por cuarto año consecutivo.
La revista Trade Magazine le otorgado la distinción de “Best Trade Bank” o mejor banco de servicios de Comercio Exterior del Perú
En la reciente listapublicada (2011) por “Great Place to Work”, ocupa el puesto n° 39 respecto a las 50 mejores empresas multinacionales para trabajar de Latinoamérica.
También ocupó el puesto n°28 en la lista de las Mejores Empresas Para trabajar en el Perú del 2010. Publicada por “Great Place to Work”.
2.- Análisis de las comunicaciones.
* Comunicación Interna.
La comunicación interna dentro de...
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