Analisis situacional canton pedro moncayo

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CAPITULO VI

SINTESIS DEL ANALISIS SITUACIONAL

6.1 ANALISIS INTERNO

Para realizar esta matriz se necesitará analizar de manera previa los factores claves del éxito que posee este cantón, esto nos ayudará a conocer si es viable los esfuerzos que se invertirán para la difusión de sus productos.

6.1.1. MATRIZ DE RESUMEN DEL SISTEMA TURISTICO

Para poder ejecutar el resumen de estamatriz, se requiere evaluar de una manera detallada el inventario de los recursos naturales y culturales de la población local, para que de esta manera se pueda definir a que tipo de turismo se inclina este lugar.

Recursos naturales

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Recreación en montaña y paisaje SI
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Bosques SI-------------------------------------------------
Cascada NO
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Lagos SI
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Vida Silvestre incluidas aves SI
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Fuentes Minerales NO
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Zonas declaradas de protección SI-------------------------------------------------
Playas NO
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Recursos Arqueológicos, Históricos , Culturales
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Sitios Arqueológicos SI
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Edificios , distritos urbanos y poblaciones históricas SI-------------------------------------------------
Pueblos y arquitectura tradicionales SI
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Grupos Étnicos SI
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Medicina y folklore SI
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Trajes y costumbres tradicionales SI
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Festivales y ceremonias SI-------------------------------------------------
Platos Típicos SI
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Artesanías tradicionales y pueblos artesanos SI
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Actividades económicas tradicionales y modernas SI
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Artes escénicas tradicionales y modernas NO-------------------------------------------------
Paisaje y asentamientos rurales SI
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Realizaciones de artistas contemporáneos NO
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Calidad Ambiental |
Calidad del aire Buena |
Calidad del agua Buena |
Limpieza del entorno Buena |
Encanto ambiental Buena |
Mantenimiento deedificios y espacios públicos Buena |
Congestión Buena |
|
Infraestructura |
Acceso a la Zona Buena |
Transporte dentro de la zona Buena |
Abastecimiento de la zona Buena |
Energía Eléctrica Buena |
Eliminación de residuos, tratamiento de aguas residuales Buena |
Eliminación de residuos, residuos sólidos Muy Buena |
TelecomunicacionesBuena |
Correos Regular |
|
Servicios e Instalaciones de Turismo |
Alojamiento según tipo Muy Buena |
Restaurante según tipo Buena |
Servicio de viajes organizados Buena |
Guías de Turismo Buena |
Centros comerciales de artesanías Regular |
Servicios de información turística Regular |
Protección Policial Buena |
Guardianía ComunitariaBuena |

Hemos concluido con esta matriz que el cantón cuenta con factores de gran potencial para su desarrollo, determinando que si hay un plan ordenado de desarrollo turístico, este puede potenciarse en pocos años como un nuevo destino de distracción dentro de la Provincia de Pichincha.

6.1.2. MATRIZ DE PRIORIZACION DEL ANALISIS INTERNO

La Matriz (PAI ) nos ayudara a resumir las...
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