Analisis situacional

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (776 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 13 de febrero de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
EMPRESA:
MISION
Ofrecer Productos electrónicos y de computación de excelente calidad, a Precios competitivos y un Servicio Técnico Especializado que proporcionen confiabilidad y satisfacción anuestros clientes.

VISION
Ser una Organización reconocida a nivel nacional por la calidad de los productos que ofrece y la excelente atención brindada a los clientes.

OBJETIVO
Satisfacer lasnecesidades y exigencias de los clientes en el ramo de la computación a través de una excelente atención y servicio técnico. También busca conocer las estrategias usadas para mantenerse en elmercado y lograr ser el primero, de esta manera lograr solvencia, estabilidad y credibilidad ante los accionistas y cualquier otra necesidad, como por ejemplo préstamos bancarios para el crecimiento ydesarrollo de la organización.

META
Establece como meta principal la optimización de sus servicios a través de la atención a sus clientes y la calidad de los productos ofrecidos a ellos.
Para ello seestablecerán estrategias adaptadas a las necesidades de cada departamento, Así mismo se ofrecerá capacitación constante al equipo humano de la empresa tanto a nivel profesional como personal,basados en la premisa que lo más importante para una organización es la actualización del recurso humano.



ANALISIS SITUACIONAL FODA A LA EMPRESA



El análisis FODA consta de dos partes: unainterna y otra externa.
• La parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.
• La parte externa miralas oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. Aquí usted tiene que desarrollar toda su capacidad y habilidad para aprovechar esasoportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales usted tiene poco o ningún control directo.
Dentro de la situación interna, aspectos positivos (Fortalezas) de la...
tracking img