Analisis situacional

ANALISIS SITUACIONAL: Derrotero para el diagnostico emprearial

ANÁLISIS SITUACIONAL
Si bien una análisis situacional es una de la diversas tareas que realizan los directores de marketing, acaso se a la más importante, ya que prácticamente toda toma de decisiones y planeación depende de lo bien que se haya llevado acabo el análisis.
Un análisis situacional claro y completo es una de laspartes más difíciles del desarrollo de plan de marketing. Tal dificultad surge porque el análisis debes ser completo y, a orientarse a aspectos claves para evitar sobre cargas de información. La información para un análisis situacional puede obtenerse internamente mediante el sistema de información de marketing (SIM) o intranet de la empresa, o bien desde el exterior a través de investigaciones demarketing primarias y secundarias.

El análisis Situacional ha de ofrecer al administrador una imagen completa de las situaciones actuales y futuras de la organización respecto a tres entornos clave:
-MACROENTORNO (Ambiente Externo)
-MESOENTORNO (Ambiente Externo e Interno)
-MICROENETORNO (Ambiente Interno)

MACROENTORNO
Consiste en una evaluación del entorno externo: internacional,nacional, regional y local, que comprende todos los factores del exterior, que pueden ejercer presiones directas e indirectas considerables en las actividades de marketing.
* Económico
* Socio-cultural
* Político y legal
* Tecnológico
* Ambiental

1. ¿Cómo es el comportamiento de la actividad económica (sector y subsector) a nivel mundial?
2. ¿Cuál ha sido históricamente elevolución del sector en el país? (Antecedentes).
3. ¿Cuáles son las características económicas, políticas, sociales, tecnológicas, ambientales del sector (hoteles y restaurantes)?
4. ¿En qué sector del mercado se encuentra posicionada actualmente la empresa?

A. ¿Cuáles son las características económicas del sector y/o subsector?

a. ¿Cual es sector y subsector económico al cual pertenece laempresa? (CIIU)
b. ¿Cómo es la estructura del sector en que opera la empresa?
c. ¿Cuál es el aporte de sector a la economía nacional (PIB)?
d. ¿Cuál es PIB percapita en el sector?
e. ¿Cual es el grado de inversión que se presenta en el sector actualmente?
f. ¿Cómo se caracteriza el sector en su situación económica: empleo, ingresos, tipo de establecimientos?
g. ¿Cuálha sido el comportamiento de la inflación (IPC, IPP) en el sector en los últimos 5 años? Y cómo ha afectado al sector.
h. ¿Cuál es el comportamiento del crecimiento económico del sector, en los últimos 5 años?
i. ¿Tasa de desempleo en el sector y subsector?
j. ¿Qué influencia tienen otros sectores sobre el sector de estudio?
k. ¿Cuáles son las condiciones económicas generalesdel país, la región, la ciudad y el estado, del sector en que opera nuestra empresa?

B. ¿Cuáles son las características políticas y legales del sector?

a. ¿Qué leyes, reglas y normas existen para el sector?
b. ¿Cuáles son las Disposiciones generales y particulares que regulan las empresas del sector?
c. ¿Cuáles son las respectivas estrategias de desarrollo, del gobiernonacional, de los candidatos que ofrecen alternativas?
d. ¿Cuál es el régimen de impuestos establecidos para las empresas pertenecientes al sector?
e. ¿Cuáles son y qué Tipos de contratación laboral son los más frecuentes en las empresas del sector?
f. ¿Cuáles son las restricciones existentes a importaciones y exportaciones de insumos o materias primas en el sector?
g. ¿Cuales elmanejo de las licencias, patentes, franquicias, que se dan el sector?
h. ¿Cuál es el clima político presente y futuro que creen que se presentaría en el sector?
i. ¿Existen algún tipo Legislación que incentiva la inversión en el sector?
j. ¿Que efecto tendrán los cambios en los acuerdos comerciales globales (TLC), en nuestras oportunidades en el sector.

C. ¿Cuáles son las...