Analisis sobre punto muerto

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ANALISIS DE PUNTO MUERTO

Un touroperador español prepara un viaje a Sudáfrica para presenciar la final de la Copa del Mundo de Fútbol. El paquete turístico se compone de avión Madrid-Johannesburgo-Madrid, con capacidad para 150 plazas y un coste total (avión, tasas de aeropuerto, personal, etc.) de 100.000 €., traslados Aeropuerto-Hotel-Estadio-Hotel-Aeropuerto con base en el siguiente costepor persona: Menos de 100 pasajeros = 18 €.; Más de 101 pasajeros = 15 €., entrada al campo con base en el siguiente coste por persona: Menos de 100 pasajeros = 26 €.; Más de 101 pasajeros = 25 €., yuna noche de hotel en régimen de media pensión con base en 60 €. por noche y por persona en habitación doble.

La comisión de la agencia de viajes es del 20 % sobre el precio de venta al público.1. Calcular el precio de venta al público para una ocupación del 83,33 % de las plazas disponibles, de tal manera que se cubran la totalidad de los costes de la empresa, y se obtenga un beneficiopara el touroperador del 13,33 % de sus costes.

Una ocupación del 83,33% representaría 125 plazas del avión.

COSTES FIJOS = 100.000 €

Los costes variables dependen en este caso del número depersonas que viajen, para realizar el cálculo supondremos que el número de pasajeros son más de 100 personas, así pues:

- Traslados = 15 € * 125 = 1.875 €
- Entrada = 25 € * 125 = 3.125 €
-Hotel = 60 € * 125 = 7.500 €

COSTES VARIABLES = 12.500 €

COSTES TOTALES = 112.500 €

COSTES TOTALES POR PERSONA = 112.500 /125 = 900 €

Entonces, el coste por persona para el touroperadorvendría a ser de 900 € y si a esto le quiere sacar un beneficio del 13,33% debería pues venderlo a la agencia de viaje por 1.020 € por persona. A esto le aplicaremos la comisión del 20% de la agenciade viaje, con lo cual tendríamos:

PVP * 0,80 = 1.020 €

PVP = 1.275 €

Vendiendo el paquete a 1.275 € tanto el touroperador como la agencia de viaje obtendrían el beneficio deseado, del 13.33%...
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