analisis tercer objetivo plan nacional 2013-2019

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 14 (3470 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 13 de mayo de 2013
Leer documento completo
Vista previa del texto
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL P.P. PARA LA EDUCACION SUPERIOR
MISION SUCRE
ALDEA FELIPE FERMIN PAUL
ESTUDIOS JURIDICOS IX SEMESTRE




ANALISIS DEL TERCER OBJETIVO DEL PLAN NACIONAL
2013-2019




PROFESOR: AILYN COLMENARES
ALUMNOS:
CABELLO NEINILIAN
GALVIS ANGEL
SOSA NERY
ANALISIS DEL TERCER OBJETIVO DEL PLAN NACIONAL 2013-2019
CONVERTIR A VENEZUELA ENUNA POTENCIA EN LO SOCIAL, LO ECONOMICO Y LO POLITICO DENTRO DE LA GRAN POTENCIA NACIENTE DE AMERICA LATINA Y EL CARIBE QUE GARANTICENM LA CONFORMACION DE UNA ZONA DE PAZ EN NUESTRA AMERICA .
En este objetivo vemos como por medio de estos, hacen un nuevo plan de la nación 2013 -2019 de esta forma convertir a Venezuela en un país rumbo al desarrollo económico y social, es decir es una sociedadigualitaria justa y socialista, todo esto con el fin de fomentar la consolidación de nuestra patria socialista, siempre enmarcado dentro de las normas jurídicas vigentes, así se empieza a visualizar la verdadera transformación social de nuestro país.
Desde su aplicación queremos cambiar y desarrollar las capacidades productivas del país, y sobre todo en la materia de transformación delsistema de hidrocarburos debido a las inmensas reservas con una explotación racional.
Entre ellas tenemos el desarrollo de la faja petrolera del Orinoco
Procesamiento construcción de refinerías
Perforar más pozos
Construcción de plantas hidroeléctricas
Construcción de bases petro-industriales sociales
Mejorar y mantener la infraestructura, ampliar red de transporte
Continuar con el marcode la gran misión vivienda Venezuela
Fortalecer los planes de construcción de Venezuela
Desarrollar un poderío económico
Impulsar el desarrollo tecnológico
Fomentar y mantener las empresas comunales.
También se quiere aceptar en ciertos aspectos de la calidad de vida del venezolano como crear empresas operacionales en áreas de:
º. La transformación del plástico.
º. Transformacióndel área automotriz.
º. Materiales de construcción.
º. En química e higiene.
º. Transformación de la salud para el hogar.
º. En lo farmacéutico
º. Agroindustria.
º. Electrónica.
º. Maquinarias y equipos.
º. Forestal, textil y calzado.
º. Hierro y aluminio.
Todo esto dirigido hacia la encrucijada del fortalecimiento social y energético de nuestro país.
Vemos de este plan muchosobjetivos a lograr de los puntos principales, que en su desarrollo tenemos esos problemas, pero no intensifican en su integración más intensa de los sectores que desempeñan estas funciones, los sectores más populares que de cierta forma tienen que integrarse a esta transformación.
Para así alcanzar un desarrollo en un punto de vista interno de la nación en vez de una proyección hacia fuera oexterior, por los que primero debemos considerar ser una potencia en lo social, somos nosotros como los que habitamos este país, no se habla de cambiar mentalidades si no hacer cambios desde lo micro a lo macro, estos pueden ser en orden social, político económico.
Una de las formas que pensamos podría ser utilizada seria a través de entrenamientos realizados por expertos en la materiapetroquímicas, asi como avances tecnológicos en los centros educativos de los sectores más populares, donde no llega este tipo de información, y es muy difícil el acceso a estos recintos debido a la mala ubicacio9n de estos centros, asi como los sectores populares que se encuentran marginados de estos conocimientos, aunque sea de la parte básica.
También a través de los consejos comunalespodemos llegar a estas comunidades que se necesitan para fortalecer aún más estos planes de cambios estratégicos del estado, se podría lograr tanto las unidades ya conformadas pòr diferentes opiniones, como las generaciones de relevo, los nuevos estrategas sociopolíticos, es el despertar de un bien común, como lo es la mejor calidad de vida, empezando desde adentro desde el mismo...
tracking img