ANALISIS VERTICAL Y HORIZONTAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

Análisis Vertical y Horizontal de los Estados Financieros








Julio Ernesto Peñalosa Bernal
María Del Pilar Cárdenas Mantilla
Lisandro Harley Calixto Cáceres








Fundación de Estudios Superiores Confanorte Fesc
Facultad Administración Financiera
Finanzas Corporativas
San José De Cúcuta
2015
Análisis Vertical y Horizontal de los Estados Financieros




Julio Ernesto Peñalosa Bernal
MaríaDel Pilar Cárdenas Mantilla
Lisandro Harley Calixto Cáceres


Presentado A:

José Roiman Villota López







Fundación De Estudios Superiores Confanorte Fesc
Facultad Administración Financiera
Finanzas Corporativas
San José De Cúcuta
2015
TABLA DE CONTENENIDO
Contenido
1. INTRODUCCION 3
2. OBJETIVOS 5
3. GLOSARIO. 6
4. BALANCE GENERAL Y ESTADO DE RESULTADOS ANALISIS VERTICAL 7
4.1. BALANCEGENERAL 7
4.2. ESTADOS DE RESULTADOS 8
5. ANALISIS HORIZONTAL 10
6. INDICADORES FINANIEROS 12
6.1. INDICADORES DE LIQUIDEZ: 12
6.2. RAZON CORRIENTE: 12
6.3. PRUEBA ACIDA: 13
6.4. CAPITAL NETO DE TRABAJO: 14
INDICAORES DE ENDEUDAMIENTO: 15
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO: 15
ÍNDICE DE APALANCAMIENTO O APALANCAMIENTO: 15
3.1.4 CONCENTRACION DE ENDEUDAMIENTO: 16
3.1.5 RENTABILIDAD A LARGO PLAZO: 17
3.1.9 MARGENDE UTILIDAD BRUTA: 17
3.1.10. MARGEN DE UTILIDA OPERACIONAL 17
3.1.6 MARGEN DE UTILIDA NETA: 18
7. RENTABILIDAD DEL ACTIVO TOTAL 19
8. ROA: 19
9. BIBLIOGRAFIA 22



INTRODUCCION
La función primordial de un administrador Financiero es la de hacer una asignación adecuada -ojalá óptima- de los recursos escasos de una organización, buscando la maximización del valor de la firma y por ende de la riquezade los accionistas. Dentro de las actividades para lograrlo, debe velar porque existan mecanismos para prever situaciones, tanto favorables como desfavorables, que le permitan tomar las decisiones apropiadas en cada caso.
Se deberá tomar las medidas necesarias para generar instrumentos de planeación y control de la gestión financiera y además, que los cursos de acción que se estimen comoadecuados para el desarrollo de sus funciones, se lleven a cabo en la realidad. Tradicionalmente la Gerencia Financiera estaba restringida al registro de las transacciones, a la producción de información financiera y a procurar medios para el pago de deudas. Cuando se producían faltantes de liquidez, su función se amplió a la obtención de recursos a corto, mediano y largo plazo. En los últimos años laGerencia Financiera se ha expandido ampliamente y se ocupa de:
• Determinar la totalidad de los fondos requeridos por la firma.
• Asignar estos recursos de manera adecuada.
• Obtener la combinación adecuada de recursos financieros.
Se puede clasificar la función financiera en cuatro grandes tipos de actividades:
• De inversión.
• De administración o gerencia financiera.
• De financiación.
•De pago de dividendos.
Aquí se tratará sólo lo relacionado con la administración financiera y en particular, con lo referente al análisis financiero. Esta evolución en la función financiera, ha estado acompañada y soportada por el desarrollo tecnológico en el procesamiento de datos. Cuando sólo se podía trabajar "a dedo", todos los esfuerzos se dedicaban a la producción de los informesfinancieros, lo cual era una labor titánica. A medida que los instrumentos de cómputo asumieron la labor mecánica, con la llegada de calculadoras y computadores y para este caso el uso del programa ofimática Excel han facilitado la labor de los administradores financieros y ha hecho más eficientes a la hora de tomar decisiones.
OBJETIVOS

GENERAL
Desarrollar y analizar los análisis financieros horizontal yvertical atraves del programa ofimática Excel.

ESPECIFICOS
Desarrollar destreza en el uso del programa Excel para la elaboración de análisis financieros.
aprender la importancia del análisis horizontal y vertical en la toma de decisiones de una empresa.
reconocer la diferencia entre el análisis horizontal y el análisis vertical.
aplicar las ventajas que poseen los análisis horizontal y vertical...