Analisis a el poema carta a alizardo

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Fundamento de la empresa
Gestión por procesos y hechosLas organizaciones actúan de manera más efectiva cuando todas sus actividades interrelacionadas se comprenden y gestionan de manera sistemática, y las decisiones relativas a las operaciones en vigor y las mejoras planificadas se adoptan a partir de información fiable que incluye las percepciones de todos sus grupos de interés. Beneficiossignificativos:
* Orientación hacia los resultados deseados.
* Optimización del empleo de las personas y los recursos.
* Coherencia en los resultados y control de la variabilidad.
* Gestión basada en datos para establecer unos objetivos realistas y un liderazgo estratégico.
Desarrollo e implicación de las personasEl potencial de cada una de las personas de la organización aflora mejorporque existen valores compartidos y una cultura de confianza y asunción de responsabilidades que fomentan la implicación de todos. Beneficios significativos:
* Máxima participación, actitud positiva y motivación.
* Buena contratación y retención en la empresa.
* El conocimiento se comparte de manera eficaz.
* Oportunidad para las personas de aprender y desarrollar nuevascapacidades.
Aprendizaje, Innovación y Mejora continuaLas organizaciones alcanzan su máximo rendimiento cuando gestionan y comparten su conocimiento dentro de una cultura general de aprendizaje, innovación y mejora continuos. Beneficios significativos:
* Agilidad de la organización.
* Reducción de costes.
* Identificación de oportunidades.
* Optimización del rendimiento.
* Actividadesde mejora, basadas en la prevención, en el trabajo diario de todas las personas de la organización.
Desarrollo de AlianzasLa organización trabaja de un modo más efectivo cuando establece con sus parteners unas relaciones mutuamente beneficiosas basadas en la confianza, en compartir el conocimiento y en la integración. Beneficios significativos:
* Capacidad para crear valor para ambas partes.* Logro de una ventaja competitiva a través de relaciones duraderas.
* Sinergia en cuanto a recursos y costes.
Responsabilidad SocialEl mejor modo de servir a los intereses a largo plazo de la organización y las personas que la integran es adoptar un enfoque ético, superando las expectativas y la normativa de la comunidad en su conjunto. Beneficios significativos:
* Aumento de lacredibilidad, rendimiento y valor de la organización.
* Conocimiento del público, seguridad y confianza.

* Las organizaciones pasan por diferentes etapas en el camino hacia la Excelencia Empresarial, encontrándose en diferentes fases con relación a cada uno de los 8 conceptos en los que se fundamenta la Excelencia de una Organización.
* FINES DE LA EMPRESA
* Fin inmediato._ Es laproducción de bienes o servicios para un mercado.
* EMPRESA PRIVADA ._ Busca la obtención de un beneficio economico mediante la satisfacción de alguna necesidad de oren general o social.
* EMPRESA PUBLICA._ Tiene como fin satisfacer una necesidad de carácter general o social sin obtener lucro.
ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Son los recursos fundamentales que se necesitan para su empleo y uso porla administración en la dirección , gestión y ejecución de todas las actividades que se realizan para la consecución de los objetivos.
Los elementos son os siguientes :
a). Recursos humanos
b). Recursos materiales
c). Recursos financieros
* la cantidad de los recursos debe estar en relación con las posibilidades de la empresa y el volumen efectivo de las tareas y operaciones para que noexista ni en exceso ni en defecto
a). Recursos humanos._ en las distintas áreas ha directores , funcionarios ,empleados y obreros clasificados en diferentes categorías y niveles jerárquicos.
Ejm :
* Directores y presidente de directorio ( se encuentran ubicados en los órganos del gobierno) 1er nivel
* Personal jerárquico ( gerente general o administrador general ) 2do nivel
* Gerente...
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