Analisis y clasificación de puestos

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ANÁLISIS Y CLASIFICACIÓN DE PUESTOS

Análisis y clasificación de puestos

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Índice
Introducción………………………………………………………………….. Objetivos……………………………………………………………………… Marco metodológico………………………………………………………… 1. La naturaleza del análisis de puestos……………………………….... 1.1. Usos de la información del análisis de puestos………………. 1.2.Concepto de Cargo…..……………………………………………. 2. Diseño decargos…....……….………………….………………………… 2.1. Definiciones de diseño de cargos………………………………. 3. Modelos de diseños de cargos…………….…………………………… 3.1. Modelo clásico o tradicional………….………………………….. 3.2. Modelo humanístico…………………….………………………... 3.3. Modelo situacional……….……………………………………….. 4. Enriquecimiento de cargos…………………………….………………... 4.1. Aspectos motivacionales del diseño de cargos……………….. 5. Descripción y análisis decargos……………………………….……… 5.1. Concepto de análisis de cargos………………………………… 5.2. Definiciones de análisis de cargos……………………………… 6. Métodos de recolección de datos sobre cargos…………….………. 6.1. Método de la entrevista………………………………………….. 6.2. Método del cuestionario……………………………………….... 6.3. Método de observación……………………………………….... 7. Etapas del análisis de cargos…………………………….…………….. 7.1 Empleos de la descripción de análisis decargos….………..... Conclusión………………………………………………………………...….. Referencias bibliográficas……………………………………………..…… Anexos…………………………………………………………………….…… 4 5 6 7 8 9 10 10 11 11 14 15 20 22 25 25 25 27 27 28 28 30 31 33 34 35

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Tabla de figuras

Figura 1.1 1.2

Descripción Flujo de información del análisis de puestos Ventajas esperadas y resultados del diseño clásico de cargasDiferencias entre el modelo de diseño de cargos clásico y el modelo humanista Las cinco dimensiones esenciales en el diseño situacional Enriquecimiento de cargos Actitud de empleado frente al cargo y frente a la empresa Contenido del cargo según la descripción de cargos Factores de especificación en el análisis de cargos Participación de los involucrados en la recolección de datos Información de ladescripción y el análisis de cargos.

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Introducción
Los seres humanos viven en busca del cambio, de una transformación positiva y permanente que les impulse a enfrentar los desafíos del diario vivir, la carrera de Administración de Negocios con énfasis en RecursosHumanos, brinda las herramientas necesarias para desempeñar de forma exitosa los proyectos laborales que se han de emprender. A continuación se desenvuelve el tema Análisis y clasificación de puestos, tema que permite identificar las funciones que ha de desarrollar en el cargo cada uno de los colaboradores de una organización o empresa, a la vez este proceso se utiliza como una herramienta de mejoracontinua en el diseño organizacional, con su aplicación se evita la duplicidad de puestos, el recargo de funciones y más importante aún determina los requisitos de clasificación, las responsabilidades implícitas y las condiciones que el cargo exige para ser desempeñado de manera exitosa. El uso de este tipo de herramientas hace posible que las organizaciones sobrevivan en el mundo competitivo ymarcan la diferencia entre el éxito, el fracaso y la proyección a futuro de cada empresa en particular.

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Objetivo general:

 Analizar el diseño y la clasificación de cargos y cómo afecta a las políticas de Recursos Humanos, definiendo cada uno de ellos.

Objetivos específicos:

 Conocer los conceptos de análisis y clasificación de puestos. Determinar los modelos que se establecen para el diseño de cargos.  Investigar los enfoques actuales para el enriquecimiento de los cargos en el mundo moderno.  Comprender los diversos enfoques sobre diseños de cargos.

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MARCO METODOLÓGICO

1.1 Tipo de investigación. La investigación realizada es de tipo...
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