Analisis y descripcion puesto de trabajo

PRÁCTICA Nº1: ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.


PRESENTACIÓN DE LA PRÁCTICA


• OBJETIVO:


Adquirir los conocimientos y las habilidades básicas implicadas en el proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo.


• PROCEDIMIENTO:


El alumnado deberá realizar el análisis y descripción de un puesto de trabajo que él mismo elija, con la finalidad de que seaútil para un proceso de selección. Para realizarlo, deberá seguir los pasos que se adjunta a continuación.


• EVALUACIÓN:


- Los conocimientos y habilidades adquiridos con la práctica se evaluarán a través de informe.
- El informe se evaluará sobre 3 puntos.


FECHA LÍMITE DE ENTREGA DEL INFORME:
- Ver en ágora
CÓMO REALIZAR LA PRÁCTICA: PASOS


1. Determinar el puestode trabajo que se va a analizar y quién va a ser la fuente de información:
empleado, supervisor, jefe, etc.
2. Técnicas que se van a utilizar. Para realizar el análisis de puesto de esta práctica, se recomienda seguir la Guía de Mariano Yela que se adjunta a este material. Esta guía servirá para determinar el tipo de información que se va a recoger y las fases que se van a cumplimentar en elinforme final. Asimismo, se aconseja utilizar como técnica de recogida de información, la entrevista individual, pudiéndose utilizar, si se considera oportuno, varias de ellas de modo complementario.
3. Planificar la entrevista: siguiendo la guía de Mariano Yela, establecer las preguntas que se le van a formular al empleado y/o fuentes de información elegidas. A la hora de redactar las preguntas hayque poner especial cuidado en la terminología utilizada y la forma de formularlas. Para ello, es necesario tener presente el marco de referencia de la persona que se va a entrevistar (por ejemplo, nivel educativo, capacidad para comprender expresiones complejas, capacidad para expresarse adecuadamente, etc.). En este sentido, se recomienda utilizar expresiones sencillas y si es necesario,explicar detenidamente con ejemplos la información que se quiere recoger.
A la hora de realizar el ejercicio, el alumnado debe tener presente que el análisis de puesto que debe elaborar, tiene como objetivo fundamental la selección de RRHH.
4. Realizar las entrevistas: realizar una primera entrevista (a una o varias fuentes de información). Analizar la información recogida y comprobar si la informaciónes completa o, por el contrario, deficiente. Generalmente, una entrevista no proporciona toda la información, por lo que en función de las deficiencias y lagunas, se puede planificar una segunda y tercera entrevista. Si el marco de referencia del empleado lo permite, se puede elaborar las preguntas con formato – diseño de encuesta
– cuestionario y que el propio empleado la cumplimente.
5.Redactar el informe: realizadas las entrevistas necesarias, se analiza toda la información y se redacta el informe. Éste debe abordar los siguientes apartados:
* Primera hoja o portada:
- Análisis del Puesto: “nombre del puesto de trabajo que se analiza”.
- Nombre de la empresa: .....
- Sector de actividad: .....
- Nombre del analista: ….
- Finalidad para la que se hace el análisis del puesto:.....
- Fuente/s de información: .....
- Técnicas y métodos utilizados: ....
- Fecha de realización: ....
- Especificar el número de horas que, aproximadamente, se ha dedicado: .....
* Segunda y siguientes hojas: siguiendo la Guía de Mariano Yela, cubrir las diferentes fases que se propone.
+ Identificación y Características generales
+ Descripción del puesto-tareas
+ Resumen esencial
+Profesiograma y Psicograma
* Al final, incluir las preguntas elaboradas para realizar la/s entrevista/s. No es necesario incluir aquí las respuestas del empleado.


* Aspectos a tener en cuenta:


- En caso de que algún tipo de información (de las exigidas por la guía de Mariano Yela) no se aplique al puesto analizado, especifíquelo. La omisión de apartados e información en el...