Analisis

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Competencias laborales. Metodologías de identificación: análisis funcional
Autor: Humberto Quezada Martínez
GESTIÓN POR COMPETENCIAS
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08 / 2003  

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[pic]ANTERIOR. COMPETENCIASLABORALES.  LA TÉCNICA DE INCIDENTES CRÍTICOS

En esta metodología, se va desglosando el propósito principal en funciones, bajo una relación de resultado-causa donde cada función debe delimitarse ysepararse de su contexto laboral concreto.

Introducción

El análisis funcional es una metodología analítica que consiste en el establecimiento de las competencias laborales a través de laidentificación y ordenamiento de las funciones productivas, describiendo de manera precisa un área ocupacional desde su propósito principal hasta las contribuciones individuales requeridas para su cumplimiento(Conocer, 1998). 

En esta metodología, se va desglosando el propósito principal en funciones, bajo una relación de resultado-causa donde cada función debe delimitarse y separarse de su contextolaboral concreto.

Términos

Propósito Principal: describe la razón de ser de la actividad productiva, le empresa, o sector, según sea el nivel en el cual se está llevando a cabo el análisis. Elresultado de la actividad que se analiza se describe en forma concreta.

Función (Función clave): proceso integrado y articulado de procedimientos que involucran desempeños individuales, dirigidos allogro de los objetivos de producción de bienes o servicios.

Subfunción (Función Principal): contiene de manera más precisa y orgánica el procedimiento seguido en el proceso productivo. Permite elordenamiento de los diversos procedimientos técnicos y organizacionales en una determinada Área de Competencia Laboral.

Unidad de Competencia: agrupa los aportes y logros individuales (como elementosde competencia) y reconceptualiza el denominado puesto de trabajo, pudiéndose observar diversos puestos integrados, redefinidos en términos de funciones productivas. La unidad no sólo se refiere a...
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