Analisis

1. CAPÍTULO 1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

1.1. Análisis Externo
1.2. Macro ambiente
1.3. PEST (Variables Políticas, Económicas, Sociales, Tecnológicas)
1.4. Microambiente (5 FUERZAS DE PORTER)1.5. Análisis Interno (Promotor)
1.6. Matriz de Relación Diagnostica
1.7. Evaluación de la Información
1.8. Síntesis FODA
1.9. Identificación del Problema Diagnostico

2. CAPITULO 2 MARCOTEÓRICO

2.1. Análisis Situacional
2.2. Porter 5 fuerzas
2.3. Matriz Diagnostica
2.4. FODA
2.5. Mercado
2.6. Productos Sustitutos
2.7. Competencia Perfecta
2.8. Segmentación
2.9. Muestra
2.10.Demanda
2.11. Oferta
2.12. La Organización: Tipos de Empresas
2.13. Misión y Visión
2.14. Tamaño del Proyecto
2.15. Flujo grama de Procesos
2.16. Inversión
2.17. Capital de Trabajo
2.18. Puntode Equilibrio
2.19. VAN(Valor Actual Neto)
2.20. TIR(Tasa Interna de Retorno)
2.21. Análisis de Sensibilidad

3. CAPÍTULO 3 ESTUDIO DE MERCADO

3.1. Identificación de los productos yservicios
3.1.1. Características
3.1.2. Productos o Servicios Sustitutos
3.1.3. Normativa Sanitaria, Técnica y Comercial
3.2. Consumidor del producto
3.3. Estructura del mercado
3.3.1. CompetenciaPerfecta
3.4. Investigación
3.4.1. Segmentación
3.4.2. Marco Muestral o Universo
3.4.3. Tamaño de la Muestra
3.4.4. Metodología de la investigación de Campo
3.4.5. Diseño del instrumento deinvestigación
3.4.6. Prueba Piloto
3.4.7. Levantamiento de la investigación
3.4.8. Tabulación y procesamiento de la información
3.5. Análisis de la Demanda
3.5.1. Factores que la afectan
3.5.2.Comportamiento histórico
3.5.3. Demanda actual
3.5.4. Proyección de la Demanda
3.6. Análisis de la oferta
3.6.1. Factores que la afectan
3.6.2. Comportamiento Histórico
3.6.3. Oferta actual
3.6.4.Proyección de la Oferta
3.7. Proyección de la Demanda Insatisfecha
3.8. Conclusiones.

4. CAPÍTULO 4. PROPUESTA ESTRATÉGICA

4.1. La Empresa
4.1.1. Nombre o Razón Social
4.1.2. Titularidad de...