Analisis

Páginas: 2 (351 palabras) Publicado: 29 de junio de 2012
Conclusiones

La gestión tecnológica es algo que esta en constante cambio y que no es fácil para todas las empresas aplicarla debido a que las tecnologías que pueden usar son diferentes en cadauna. Es necesario que realicen un enfoque mas orientado a la gestión tecnológica, que a la administración, necesitaran tener innovación, tomar riesgos, manejar bien los recursos y la infraestructura dela empresa, ya que hoy en día hay demasiada competencia y el tener una gestión tecnológica genera una ventaja competitiva. En el texto se describe mucho como la gestión tecnológica puede favorecer alas empresas, pienso que el uso de ellas les genera una gran ventaja competitiva, pero a su vez de nuevo se centra en el problema que “tecnología” abarca, ya que esta se puede interpretar de muchasmaneras e incluso clasificarla se puede hacer de muchas maneras, también se aprecia de nuevo que cada empresa tendrá su propia manera de manejar la tecnología lo que conlleva a que la gestión tecnológicasea algo complejo. El modelo de las diez claves descrito en el texto, pienso que es una manera eficaz de manejar la gestión tecnológica, ya que abarca los puntos necesario para llevarla a cabo, estosson un buen ambiente de trabajo, liderazgo , innovación, motivación, adaptación, todo esto enfocado de manera correcta logra el mayor aprovechamiento de la gestión tecnológica, tal vez nonecesariamente se tiene que cumplir al pie de la letra pero si tomarlo como un modelo y adaptarlo a las necesidades de cada empresa, ya que cada empresa pude tener o necesitar un enfoque distinto de gestióntecnológica. Ahora bien en el enfoque para mantener la ventaja competitiva, los puntos de heterogeneidad e inmovilidad, son aspectos que en la mayoría de los casos las empresas no logran debido a la faltade uso de la gestión tecnológica. A su vez las tecnologías de la información y comunicación son la clave para una ventaja competitiva, pero se debe tener en cuenta que es algo que toda empresa puede...
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