Analisis

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ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL

Las 5 Fuerzas De Porter

Rivalidad entre Competidores

 El principal rival de PEPSI es COCA COLA. Pero PEPSI en honduras es muy superior a este en cuanto aposicionamiento y penetración del mercado por que obtiene mayores márgenes de utilidad, también un mayor volumen de ventas y una mayor distribución geográfica que su potencial rival

Amenaza de losnuevos competidores

El producto PEPSI es líder en el mercado de las bebidas gaseosas, entonces para una nueva marca que quiera competir con PEPSI se hace difícil su entrada a este mercado puesto quetendrá diversas barreas para entrar a este y además soportar las represalias de las empresas existentes tanto de PEPSI como de COCA COLA. En cuanto a las barreras que impone PEPSI estas sonmúltiples.

Amenaza de productos y servicios sustitutivos

 Los productos que caen en la clasificación de sustitutos de PEPSI pueden ser muchos, estos pueden ser otras bebidas de menor precio o jugos,ambos pueden cumplir la misma función principal de la PEPSI que seria quitar la sed. La principal amenaza hoy en día de PEPSI son los productos de los supermercados, estos gracias a su menor preciohan logrado arrebatar ventas a PEPSI, esto ayudado por la situación económica del país hace que los consumidores prefieran este tipo de bebidas

Poder de negociación de los Proveedores

 Bajoeste punto las materias primas para elaborar el producto PEPSI como se dio a conocer, estos en su gran medida son fabricadas por las empresas asociadas a la embotelladora de sula por cuanto esta fuerzaes de menor importancia para PEPSI.

Poder de negociación de los Clientes

Este punto puede afectar un poco mas a Embotelladora de sula que los anteriores por cuanto hoy en día los principalesclientes de este producto son los supermercados y estos están divididos en dos grandes grupos que pueden ejercer algún tipo de presión a la empresa. Pero gracias al fuerte prestigio del producto...
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