Analisis

ANÁLISIS DEL MERCADO.

Para estar seguros de la factibilidad de instalar el establecimiento farmacéutico se requiere un estudio de la situación socio- económico en que se encuentra el mercadodonde se establecerá.
INSTRUCCIONES:
Desarrollar con precisión y con claridad los planteamientos dados sin olvidar lo que redactaron en las actividades anteriores. Entregar esta asignación desde elmartes 13 hasta el 20 de enero tanto los alumnos de la sección A como los de la B.
1- ANÁLISIS DEL MERCADO.
1.1-.Breve descripción de la situación socio – económica del país.
1.2- Brevedescripción del mercado que se desea entrar y competir.
1.3. Identificación, descripción, características y usos del servicio o del producto que se quiera prestar.
1.4. Análisis de la demanda actual yfutura del servicio o del producto.
1.5 Análisis de la topología de los clientes.
1.6 Ubicación geográfica y clase de empresa.
1.7 Análisis del entorno o del sector. (Segmentación del mercado).
1.8Identificar las características y el comportamiento de la competencia:
1.8.1 Comparar las fortalezas y debilidades de la competencia con las de la nueva empresa:
a-. Fortalezas ydebilidades de la nueva empresa.
b-. Fortalezas y debilidades de la competencia.
1.8.2 Rasgos diferenciadores entre la nueva empresa con la competencia:
a-. Estrategias de ventas.b-. Estrategias de precios.
c-. Tipos de servicios y sistema de garantía.
d-. Política de distribución.
1.9 Análisis de los resultados. Investigar realizar la MatrizDOFA.
2-. ANÁLISIS TÉCNICO.
2.1 Toma de decisiones.
2.2 Planes de operaciones:
2.1.2 Localización geográfica de la instalación y acondicionamiento del local.
2.2. Estrategias operacionales:2.2.1 Descripción de los recursos materiales, humanos y tecnológicos para lograr los propósitos, metas y objetivos.
3-.ESTRUCTURA JURIDICA Y LEGAL.
3.1 Nombre de la empresa.
3.2 Forma...