Analisis

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  • Publicado : 15 de enero de 2010
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El diagnóstico FODA nos ayuda a detectar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de nuestro negocio, y es una invaluable herramienta para comenzar a trabajar con nuestro Plan deNegocios.
La situación actual de su negocio (o su idea) será condicionada por factores internos y externos.
Dentro de los factores internos, estudiaremos nuestras Fortalezas y Debilidades, y dentro de losfactores externos, detallaremos nuestras Oportunidades y Amenazas.
Dentro de la situación interna, aspectos positivos (Fortalezas) de su negocio pueden ser:
• contar con la mejor maquinaria
•tener un buen grupo de trabajo
• contar con recursos económicos
• tener una buena relación con sus clientes
• poseer los estados contables al día
Por el otro lado, debilidades internas pueden ser:• ofrecer productos deficientes o con problemas de fabricación
• tener deudas muy difíciles de cancelar
• contar con un equipo de trabajo fragmentado, y con dificultades para relacionarse entresí
• recibir continuas quejas de sus clientes por la mala atención
En cuanto a factores externos, pueden ser ejemplos de oportunidades:
• cambio monetario favorable a la exportación
• políticaslaborales afines a sus necesidades
• política crediticia favorable
• tecnología al alcance de su mano
Mientras que amenazas que pueden afectarlo pueden ser:
• problemas socio- políticos comoun corte de rutas en su canal de distribución
• cambio monetario desfavorable
• créditos inalcanzables
• imposibilidad de contar con maquinaria acorde a sus necesidades
Realizar este análisis aconciencia de nuestra idea o negocio nos permitirá conocer mejor dónde estamos parados, y qué áreas debemos reforzar, o dejar de lado por su inviabilidad.
Puede ocurrir que usted contara con unaidea de negocios que lo entusiasmaba mucho, y sin embargo al pensar su diagnóstico FODA detecta que debe cambiar de rumbo.
Tanto las amenazas como las debilidades pueden y deberían revertirse, o...
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