Analista

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MENCIÓN EN TELECOMUNICACIONES

DEBER DE:
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

PROFESOR: M.E. Adolfo Salcedo Guerrero
MAESTRANTE: Bolívar Mendoza Morán. Ing.

MAYO DEL 2011

CAPITULO 1
Pag.

Capitulo 1, página 22, resolver problemas 1 al 5. Caso de página 23, Chad,
respondan a las 8preguntas, 4 de las mismas preguntas fueron dictadas en
clase. Tomar el problema de página.
1.- Bajo las órdenes del entrenador Bjourn Toulouse, el equipo de fútbol
americano de los Big Red Herrines ha tenido varias temporadas
desalentadoras. Solo con un mejor sistema de reclutamiento se lograra que el
equipo vuelva a ser un ganador. A causa de la situación actual del programa,
es improbableque los aficionados de la Universidad Bohering respaldan
incrementos en el precio de las entradas para la temporada, que es de US
$192. Para mejorar el reclutamiento, los costos generales aumentaran a US $
35.000 por sección de clase, frente al costo actual de US $ 25.000 por sección
de clase (tome como referencia el problema resuelto 1). El plan
presupuestario de la Universidad consiste enpagar los costos de
reclutamiento incrementando a 60 estudiantes el tamaño promedio de los
grupos. Los costos por concepto de trabajo se elevaran a US $ 6.000 por cada
curso de tres créditos. Los costos materiales serán de unos US $20 por
estudiante para cada curso de tres créditos. Las cuotas escolares serán de US
$150 por crédito al semestre, y el por crédito al semestre.
a) ¿Cuál es larazón de productividad? En comparación con el resultado
obtenido en el problema resuelto 1, ¿La productividad se elevo o
descendió?
b) Si los maestros trabajan 20 horas semanales en promedio, durante 16
semanas, por cada clase de tres créditos impartida a un grupo de 60
estudiantes, ¿Cuál es la razón de productividad del trabajo?
DATOS:
Precio entrada = $192
Costo generales = $35.000
Costoactual = $25.000
Número de estudiantes = 60
Costo trabajo = $6.000 por cada curso de tres créditos
Costo material = $20 por estudiante/cada curso de tres créditos
Cuota escolar = $150 por crédito semestral
Cuota estado = $150 por crédito semestral
1) razón de productividad
Valor del producto= 60 estudiantesclase150x3+150x3=54000
Valor del insumo= trabajo + materiales + gastos personalesValor de insumo = $35000 + $6000 + ($20 x 60estudiantes) =42000
PRODUCTIVIDAD = Valor producto / valor insumo = 54000 / 42000

CAPITULO 1
Pag.

PRODUCTIVIDAD = 1.28
La productividad se elevo un 28%
2) razón de productividad del trabajo
Valor del producto= 60 estudiantesclase150x3+150x3=54000
Productividad = $54.000/20 x 16
= 168,75
2.
En la semana siguiente a la terminación de unprograma de capacitación
de Calidad en la Fuente, los empleados de Natalie Attired (tome como referencia
el Problema resuelto 2) confeccionaron un lote de 128 prendas en 360 horas.
Ente estas prendas, 8 resultaron "segundas", es decir, prendas defectuosas, que
la Tienda para Ventas de Fabrica de Attired vende a razón de $90 cada una. Las
120 prendas restantes se venden a distribuidores al precio de$200 cada una. El
costo de los materiales fue de $70 por prenda.
a.
(Cual es la razón de productividad del trabajo?
b.
Attired reparte entre sus empleados el 50% de las ganancias de
productividad.
Compare el monto total de la bonificación que recibirán los empleados por su
rendimiento durante la semana siguiente a la capacitación, con la suma descrita
en el problema resuelto 2.
Expresesu respuesta en términos de dólares por hora, e incluya el ahorro en
costos de materiales como parte de la ganancia de productividad.
VALOR DEL PRODUCTO = (8 prendas defectuosas x $90) + (120 prendas x
$200)
= 720 + 24000 = $ 24720
RAZON DE PRODUCTIVIDAD = 24720 / 360 = $68.67 ventas por hora
COSTO DEL PRODUCTO = 128 X $70 = 8960
GANANCIAS1 = VALOR1 – COSTO1 = 24720 – 8960 = 15750
50%...