Anatomia de desicion

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  • Publicado : 2 de noviembre de 2010
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Las decisiones son una parte esencial de la vida, tanto dentro como fuera del trabajo. Los ejecutivos son los responsables de decidir entre dos o más opciones. La toma de decisiones abarca todo elproceso que supone tomar decisiones adecuadas y eficaces, desde la liberación inicial hasta la puesta en práctica.

Definir decisiones:

Una decisión es un juicio o una elección entre dos o másopciones, y es algo que surge en innumerables situaciones, ya sea para solucionar un problema, ya sea para aplicar una medida. Por definición, los directivos han de saber tomar decisiones.

¿Quién tomalas decisiones?

Una decisión consiste en elegir entre diversas posibilidades, y es el ejecutivo quien hace tal elección. Una decisión puede tomarse de manera inmediata, pero suele suponer unproceso de identificación, análisis, evaluación, elección y planificación. Para llegar a una decisión debe definirse el objetivo, enumerar las opciones disponibles, elegir entre ellas y luego aplicar dichaopción. Las decisiones y el proceso de tomarlas son fundamentales en la gestión.

Estilo en la Toma de Decisiones.

Cada persona tiene un estilo a la hora de tomar decisiones. Independientementede sí su estilo es lógico o creativo, el método debe ser racional y sencillo. Los buenos ejecutivos no permiten que las decisiones o su resultado se vean afectados por circunstancias personales.

Hayvarias maneras para tomar decisiones en forma más apropiada para resolver problemas prácticos.

•Presentar el problema lo más claro y concreto posible.

•Pensar en muchas soluciones oalternativas sin evaluarlas ni comentarlas.

•Examinar cada solución y analizar las ventajas y desventajas de cada una de ellas. Esto nos da la posibilidad de tomar una decisión más precisa.

•Escoger unasolución o una combinación de soluciones y evaluarlas.

•Si una solución no funciona tratar otra alternativa.

•Si nada funciona, aceptar el problema y enfocar la energía y pensamientos en otra...
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