ANDE
Páginas: 4 (988 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2013
A.N.D.E (Administración Nacional de Electricidad)
1) Descripción de la Empresa
La ANDE es una institución autárquica, descentralizada de la Administración Pública, de duración ilimitada, conpersonería jurídica y patrimonio propio. Estará sujeta a las disposiciones civiles y comerciales comunes, en todo lo que no estuviera en oposición a las normas contenidas en la Ley N° 966 y suposterior ampliación.
Su objeto primordial satisfacer en forma adecuada las necesidades de energía eléctrica del país, con el fin de promover su desarrollo económico y fomentar el bienestar de la población,mediante el aprovechamiento preferente de los recursos naturales de la Nación.
2) La ANDE y El Plan Estratégico
El Plan Estratégico es un instrumento mediante el cual los responsables de laorganización institucional definen las directrices y el comportamiento para que una organización alcance las aspiraciones corporativas en términos cuantitativos en el mediano plazo.
En el contextoanterior, y con miras al cumplimiento de la Misión y el logro de la Visión Institucional, la ANDE implementa de manera gradual esta importante herramienta de modo a adaptarse a los avances existentes en elámbito de la gestión empresarial.
1.1 Esquema general del proceso de Planificación Estratégica
El proceso se dividió en dos etapas:
• Diagnóstico Estratégico Institucional (DEI): Incluyó el análisisestratégico de la institución y su entorno a través de la herramienta FODA. Posteriormente, el análisis de la Matriz Situacional y de Balance de Fuerzas.
• Formulación Estratégica Institucional (FEI):Incluyó la reformulación de la Misión, Visión y Valores, así como la formulación de la Estrategia y Objetivos de la Institución.
1.2 Diagnóstico Estratégico Institucional
De manera a visualizar lasfortalezas y las debilidades, así como las oportunidades y las amenazas de la empresa, se ha desarrollado y empleado el criterio denominado FODA a través de un proceso participativo. Para...
1) Descripción de la Empresa
La ANDE es una institución autárquica, descentralizada de la Administración Pública, de duración ilimitada, conpersonería jurídica y patrimonio propio. Estará sujeta a las disposiciones civiles y comerciales comunes, en todo lo que no estuviera en oposición a las normas contenidas en la Ley N° 966 y suposterior ampliación.
Su objeto primordial satisfacer en forma adecuada las necesidades de energía eléctrica del país, con el fin de promover su desarrollo económico y fomentar el bienestar de la población,mediante el aprovechamiento preferente de los recursos naturales de la Nación.
2) La ANDE y El Plan Estratégico
El Plan Estratégico es un instrumento mediante el cual los responsables de laorganización institucional definen las directrices y el comportamiento para que una organización alcance las aspiraciones corporativas en términos cuantitativos en el mediano plazo.
En el contextoanterior, y con miras al cumplimiento de la Misión y el logro de la Visión Institucional, la ANDE implementa de manera gradual esta importante herramienta de modo a adaptarse a los avances existentes en elámbito de la gestión empresarial.
1.1 Esquema general del proceso de Planificación Estratégica
El proceso se dividió en dos etapas:
• Diagnóstico Estratégico Institucional (DEI): Incluyó el análisisestratégico de la institución y su entorno a través de la herramienta FODA. Posteriormente, el análisis de la Matriz Situacional y de Balance de Fuerzas.
• Formulación Estratégica Institucional (FEI):Incluyó la reformulación de la Misión, Visión y Valores, así como la formulación de la Estrategia y Objetivos de la Institución.
1.2 Diagnóstico Estratégico Institucional
De manera a visualizar lasfortalezas y las debilidades, así como las oportunidades y las amenazas de la empresa, se ha desarrollado y empleado el criterio denominado FODA a través de un proceso participativo. Para...
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